2017年，直销与微商的融合无论是在理论层面，还是市场实践层面，都取得了显著的成功，尤其是出现了广州德家、苏州绿叶等经典案例。那么，对于广大身处一线的直销人和微商，他们在灵活运用两者的优势方面取得哪些经验和心得呢？借着第九届中国自主创业大会暨第二届中国（深圳）微商产业交易博览会的契机，我们有幸收集到了来自方方面面的反馈。当然，这些总结中，有好的经验，但是也有教训。
广州沙棘码生物科技有限公司杨锦：我们用微商的模式推广，用直销系统化的教育培训和运作思维转化流量
直销最大的特点在于直销团队的自治管理和产业化运作，这是很多人选择从事直销的理由。而微商比较偏向于市场的销售工作，并没有后端，或者后端做得没有直销扎实。所以我们现在把两者的特点组合起来，用微商的模式推广市场，把流量引入进来，用直销系统化的教育培训和系统化的运作思维，把这些流量转化，加深强度和粘性，更好地推动企业的发展。
广州芬享云商科技有限公司副总裁邵振勇：20多年的线下实体走到线上
公司在传统实体里面做了20多年，属于细分行业的龙头。在线下我们做了很多传统的店铺加盟，这种方式和现有的直销或者微商形式是完全嫁接在一起，能够创造一种新的模式。刚开始我们把线下很多实体店，包括原来做细分品类的家居服务、终端店铺加入我们的平台，线下增加了品配，这对整个销售面是有提升的。线上原来是做分享经济的，通过实体服务增强了信息，包括服务线下体验里面，也可以接触更多传统行业的知识面和消费观念，这是我们公司目前在整合业务板块的很好的经验积累。相信未来更多的原来实体或者做微商的，会有线上线下深度融合，组成一种新的合作模式。
绿尚国际全球总裁范海东：用微信建群吸引新人，引流到企业，已经引了近30万流量
我们企业做的，所有的创业者通过微信上面建群，朋友圈分享，通过产品的竞争力和优势，大量引流到自己的企业里，再通过消费者的转化和地面的转化，成为我们的经销商。所以目前为止我们用短短半年的时间，将近30万的流量引进来，遍布全国30个省份市场。所以我认为直销和微商融合，对企业真的很好。
极雪堂杨春锋：用好产品的体验效果吸引微商团队
我们有一款非常好的雪蛤肽产品，对人体有非常好的保健功效。一次机会（我们）把这个产品推荐给了一位非常优秀的微商经销商，当时他也是抱着尝试的态度，结果用完不到半个月时间治好了将近20年的严重失眠。（后来他）就带着整支微商团队加入直销团队了。
北方大陆谢炳坚：以实体和系统化经营吸引微商团队
我们的业务伙伴绝大部分都是微商的团队，我们两个店和医院，无论是产品、模式、规划还是公司的战略，都让很多微商团队看到了深度和温度，很多从事微商的人今年都和我们强强联手。微商这部分确实非常重要，尤其是一些80后、90后，我们的两个店大部分都是80后、90后，他们在厦门、西安的十几家店同时开业。年轻人特别有活力，整个量的发展非常快。我看到了我们这两个店以及我们微商团队的年轻人，真的非常给力，所以今年我们的业绩、我们店的数量在大幅度地增长。
道合1866国际核心领导人肖善群：用“线上商城+线下实体店”来吸引微商
我们平台有个线上商城叫乐卖商城，是隆力奇集团旗下全新的零售事业部。我们线上有商城，线下有很多实体店，这是电商做不到的，这可以照顾到很多会员和消费者的体验。我们发展的速度很快，才半年的时间，目前已经有十万名会员。同时，微商主要是通过微信、朋友圈这样的社交软件去营销，这块我们也做得非常好，很多会员都是通过微信了解，然后加入我们。 |
