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安利用什么来赢市场 余放体验是核心策略

时间:2015-06-05 09:00:02  来源:周末报  作者:

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  1995年那个喜气洋洋的春天,安利拉开了在中国耕耘发展的序幕,而那一年,刚好也是中国互联网的商业元年。时光荏苒,20年后,安利(中国)稳坐中国直销行业的龙头位置。这一年,电商来势汹汹,来势汹涌的电商大潮,是挑战还是机遇?面对互联网+的时代潮流,刚迎来弱冠之礼的安利中国未来有怎样的应对战略?5月26日,在安利中国北京分公司,记者见到了一身职业套装的余放,干净利落的短发,精致的妆容,语气婉转有力,双目炯炯有神,在安利15年的职场历练给她冠上两个分量不轻的头衔,安利大中华市场副总裁、安利公益基金会理事长。


  直销行业永远不会被电商替代
  “现在是移动互联网时代,电商势头正盛,很多人都在替直销业担心。也有人担心直销行业会彻底被电商颠覆掉?”面对这样的疑问,余放直言不讳地说,其实这是好事,技术的进步会促使直销业对自身有更深的研究和思考。互联网+之下,安利的判断十分清晰:电商对于直销的影响,积极性大于挑战,把直销体系加上互联网,给直销体系插上了一对翅膀。
  在余放看来,网上无论怎么叫“亲”,电商与顾客的关系仍旧是存在于虚拟世界的弱关系。再看直销员与顾客的关系,是基于亲戚、朋友、熟人等之间真正的相识,基于“朋友圈”的一种强关系。而且,直销员对顾客的情况、需求等有深入理解和洞察,这种强关系是直销的优势。余放认为,每一个顾客,每一个家庭的需求应该都是个性化的,而直销的优势就在于此,直销员可以基于顾客个性化的需求,给予定制化的解决方案和产品搭配。
  但是针对于”互联网+”的大蓝图,安利中国的目标是:打造一个良好的O2O创业平台,与单打独斗的创业不同的是,安利的创业平台,可以为创业者提供全方位、全系统的支持,从产品的研发到生产,到物流,到配送,到品牌支持,甚至到沟通,到公关,到培训,一应俱全,优势十分明显。


  体验制胜 安利第三家旗舰体验馆年底开业
  “我们用什么来赢得市场?体验是我们一项非常核心的策略。”余放说,安利(中国)的体验策略十分超前,2014年10月,安利(中国)首家综合性大型体验馆在上海开馆;今年3月,深圳安利体验馆开馆;而安利(中国)的第三家旗舰体验馆,也将于今年年底在成都开业运营。
  从设计理念来看,安利的体验馆来源于人与自然的和谐关系,在都市的尘嚣与忙碌中独辟一处宁静的田园,感受自然之美。除了常规的购货、产品展示等功能外,体验馆内设有纽崔莱健康测试区、雅姿功能教室、家居科技体验区、数码区等功能区域,甚至还有健身房和咖啡广场。可以想象,未来顾客到店后,看到的将不再是一个传统意义上的店铺,而是一个集购物、学习、体验、交流、休闲为一体的综合性商业中心。在这里,顾客可以全方位体验由安利产品带来的美好品质生活。毫无疑问,这会是一种全新的消费感受。
  余放表示,除了硬件升级以外,体验战略还包括了很多基础性工作,比如怎样做好企业形象的建设,让顾客和营销人员增强对安利的好感和信心;通过产品和品牌,以及公司各种各样的沟通等支持,为消费者提供一个定制化的生活方式解决方案,为安利营销人员提供整体化的支持,这些都是体验的一部分。
 

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