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目前最全的直销从业人员必读手册

时间:2016-08-10 15:37:02  来源:陈东方  作者:

  直销企业管理人员选修课程
  (简略版)------作者/陈东方

  一、世界直销业的起源与现状
  1、背景:
  (1)20世纪30年代,由美国犹太人卡撒贝创立。企业名称:健尔力(后更名为纽崔莱公司)。
  (2)中国民间的“货郎当”为最原始的直销现象。
  (3)代表人物:(直销鼻祖)
  麦亭格(加利福利亚人)
  卡谢佰里(加利福利亚人)
  2、直销业绩发展盛况(1959年~2015年)
  (1)A、美国企业代表人物及公司:1959年,杰.温安洛和理查.狄维士(两位纽崔莱直销员)创办“安利公司”;
  B、中国企业代表人物及公司:李惠生家族创办的“无限极公司”;
  C、前传销时期(90年代)潘常雄(台湾)创办的“兴田公司”。
  (2)历史业绩: 1972年度 达42亿美元;
  1982年度 达96亿美元;
  1998年度 达165亿美元;
  2002年度达340亿美元;
  (3)世直协会官方数据:
  A、1990年全球从业人数达1000万名会员,全球约36个国家逐步展开了直销业务,总营业额为447亿美元。
  B、2002年,全球从业人数突破4727万人次,总营业额857.6亿美元。
  C、2015年,全球约166个国家逐步展开了直销业务,从业人员突破1亿人次,总营业额为1837亿美元。
  3、世界直销企业分布状况
  (1)区域分布:
  A、发达国家约26个;
  B、发展中国家约53个;
  C、第三世界国家约87个;
  美国:48%的日化、洗涤、清洁、营养、日用品以直销方式经营,企业约860家;
  日本:40%的日化、营养、清洁、洗涤、日用品以直销方式经营,企业约480余家,2015年营业额为147亿美元;
  韩国:53%的日化、清洁、洗涤、日用、营养品采用直销方式经营,企业约300余家,2015年营业额为169亿美元;
  德国:40%以上的日化、清洁、洗涤、日用、营养品采用直销方式经营,多层次企业约230家,2013年度营业额为152亿美元;
  2015年欧洲直企排名:德国、法国、英国、俄罗斯、意大利、波兰,哈萨克斯坦,欧洲约26个国家均已全面开展直销业务。
  (2)东南亚排名:泰国、菲律宾、印尼、越南、新加坡。
  印尼多层次企业数约600余家;
  马来西亚多层次企业数约800余家;
  台湾省多层次企业数约374家;
  印尼560余家;
  泰国470余家;
  菲律宾300余家;
  越南110余家。
  (3)销售额(%)
  欧洲19%
  亚太43%
  美国34%;
  中亚5%
  (4)全球十大市场:
  中国20%
  美国19%
  韩国9%
  德国8%
  日本8%
  巴西5%
  墨西哥3%
  法国2%
  马来西亚2%
  英国2%
  其它20%
  4、中国直销业的发展状况
 (1)初期:90年代初~98年4月21号止,合法传销企业前十名排位:
  a)台湾兴田(摇摆机)
  b)福田(广州)
  c)康福公司(长沙)
  d)新田(武汉)
  e)仙妮蕾德(台湾、广州)
  f)雅芳(美国、广州)
  g)完美(中国)
  h)无限极(中国)
  i)安利(美国)
  j)国龙长寿(深圳)
  (2)发展阶段的特点(1990年~2015年):
  A、第一阶段:(1990年-1998年)初创式萌芽阶段,野蛮式成长(合法传销企业41家);
  特点:拉人头+机会导向;
  动态:驻点+潜训;
  1998年4月1号全国停止传销活动,在此期间,企业均以机会为导向展开市场拓展。
  B、第二阶段:外资转型阶段(2000年~2005年)
  (1999年-2005年)内资全解散!外资企业十家均逐步转型;
  特点:店铺+推销员转型模式;
  动态:产品导向+事业导向。
  C、第三阶段:国家逐步开放直销行业(2005年-2010年);
  特点:店铺+直销员+网购;
  动态:产品导向+事业导向;
  全国共有获批企业为43家,非法企业约为3000家,从业人员不低于3000万人次。
  D、第四阶段:直销进入战国时代(2010年~2016年);
  特点:店铺+直销员+网购+移动终端;
  动态:产品导向+事业导向+分享经济;
  (1)合法企业(截止2016年6月底已获批准企业)82家。
  (2)非法运营的企业不低于5000家。
  (3)从业人员不低于8000万人次。
  (4)营业额(获牌企业)2014年度为1350亿元人民币,2015年度为2300亿元人民币。
  (5)2015年度统计,排名前十位企业:
  无极限
  安利
  权健
  完美
  中脉
  天狮
  新时代
  克缇
  如新
  尚赫
  (6)各省获牌企业前5位:广东14家18.4%、山东13家16.5%、上海8家10.5%、天津7家9.5%、北京7家9.2%、其它35家38.2%(截止2016年6月底)。
  (3)现状与特点:
  (1)2010年开始,新型模式严重揽局,行业陷入互联网迷阵,直销进入战国时代;
  (2)市场人才竞争日趋激烈,一批直销游民无视法律约束,纷纷转入“资金盘、返利盘”“微信盘”旋涡,直销阵营再次遭受震荡般的撕裂;
  (3)申牌企业越来越多,企业管理人才稀缺,大批资深经销商走向职业经理人道路;
  (4)大型内资企业转型直销,拼品牌、拼实力、拼资本的直销时代 已成趋势;
  (5)2018年度有望突破200家(含外资)。

  二、直销特性
  A、行业属性:
  1、消费者的权、益及身份置换(消费商);
  2、去掉流通环节,直接销售服务到终端;
  3、团队共利、家文化、抱团文化;
  4、倍增原理的市场拓展模式;
  5、速度、时间、财富的倍增现象;
  6、企业杜绝三角债的有效机制;
  7、预防假冒伪劣产品的有效渠道;
  8、个人创业、“中国梦”实现的社会需求;
  9、多劳多得、快得、大得、不劳也得、世袭制;
  五大收入:
  (1)持续不断的收入;
  (2)自动收入;
  (3)无限收入;
  (4)国际化的事业收入;
  (5)世袭收入;
  10、企业现金流充裕;
  11、学习型企业的楷模(没有围墙的大学);
  12、健康、美丽、居家产业;
  13、自由支配时间的行业;
  14、产、销流通畅快、不压贷;
  15、税收、统管增长率高;
  16、扁平化的管理机制;
  17、正能量传播的最佳平台;
  18、群体化、系统化、体系化的运营机制;
  19、分享经济现象;
  20、引导需求机制;
  21、费用开支AA制。
  B、易导致发生违规现象:
  1、现行法规下的跨区域经营现象。
  2、现行法规下的多层次发展及佣金发放现象。
  3、不规范管理运作产生的负面现象。
  4、口碑不良的社会现象。
  5、夸大宣传现象。
  6、急功就利、一夜暴富的市场炒作现象。
  7、普遍存在的拉人头现场。
  8、盲目促单、促大单、增股权的市场混乱现象。
  9、会员易来易去、忠诚度不高现象。
  10、忽视产品及产品质量的销售现象。
  11、群体事件易发现象。
  12、欺骗式邀约现象。

  三、直销术语
  1、OPP—事业说明会
  2、NDO—新进经销商培训
  3、HP—家庭就会
  4、ABC法则:A—顾问、上级、专家
  B—桥梁(本人)
  C—客户(新人)
  5、4S法则—销售、推荐、服务、跟进
  6、3F法则—感觉、感动、发现
  7、4P—产品、价格、道路、促销
  8、直销三宝—点头、微笑、鼓掌
  9、二选一 法则
  10、一阳指

  四、直销与传销的甄别
  1、(1)国外统称为“无店铺销售”或“多层次传销”或“单层次销售”......;性质:均合法。
  (2)炒作行为、拉人头行为或欺诈行为列为“老鼠会”或“金融诈骗” ......;性质:非法。
  2、2005年11月1日中华人民共和国应“世贸”协议开放直销,国务院颁布了:
  A、《直销管理条例》
  B、《禁止传销条例》
  C、具体由商务部、工商总局、公安部三部门合作,主管审批和监管行业。
  3、直销与传销相似之处:
  (1)借助倍增原理;
  (2)团队或团伙拓展机制;
  (3)多层地发放佣金制度。
  4、直销与传销的不同之处:
  (1)合法企业:(保证金2000万,注册资金8000万以上,有自己的研发、生产基地及品牌)
  (2)合法企业:
  A、优质的品牌产品;
  B、市场及管理有规可行;
  C、正规的退、换货机制;
  D、正规的纳税及信息披露;
  E、正规的区域划分运营;
  (3)非法传销企业均不具备以上(1)、(2)两条。
  5、导致传销屡禁不止的原因:
  A、违规或以传销手段经营现象:
  1、法律意识淡薄;
  2、一夜暴富欲望的诱导;
  3、没拿牌就开始运作市场,易陷“传销门”;
  4、拿牌后违规频繁、涉嫌传销;
  5、鱼目混珠、市场混乱、直、传误读、法规撕裂;
  B、夸大或虚假宣传:
  1、产品功能被夸大、误传、虚假宣传;
  2、业绩虚假宣传;
  3、系统、领导人的虚假宣传;
  4、分配制度上的夸大宣传;
  5、企业品牌、模式上虚假宣传;
  C、企业缺乏长远的战略规划:
  1、试水直销;
  2、急功急利捞一把;
  3、把积压的货快销出去;
  4、老板独裁,短线行为;
  5、资金短缺;
  6、法律、公共意识淡薄;
  D、直销专业人才少,教育培训缺乏的创业乱局现象:
  1、初、高中文化水平,宣讲大学课程的奇葩现象;
  2、“伪土豪”、“伪专家” 盛行现象;
  3、指手划脚冒充“权威”现象;
  4、投机取巧、发直销业横财现象。
  5、管理人员普遍存在:
  (1)信任感、责任感、使命感缺失;
  (2)功利型;
  (3)自我炒作型;
  (4)自我膨胀型;
  (5)照条主义型;
  (6)心胸狭窄、嫉妒型;
  (7)“伪专业”、“伪管理” 型。
  E、违法经营手段五花八门:
  (1)返利;
   (2)资金盘;
  (3)虚拟币;
  (4)互联网+微信传销;
  (5)金融传销;
  (6)旅游传销;
  (7)教育、培训传销;
  (8)股权炒作;
  (9)直、传靠挂,……。

  五、直销法律监管及条例知识
  1、申报条件:(略);
  2、产品类:化妆品、保健食品、保洁用品、保健器材、小型厨具、家用电器;
  3、佣金制度(报审制)运营现象;
  4、区域界定与跨区域运营现象;
  5、网点要求与跨网点销售现象;
  6、分公司运营跨区域管理现象;
  7、非审核产品销售现象;
  8、电子商务、商城入驻销售现象;
  9、监管聚焦:
  (1)每月信息披露(指营业款、人数、会议场次);
  (2)会议报审制;
  (3)消费者投诉及事件处理;
  (4)违规处罚;
  (5)工商、公安、税务例行检查;
  10、退、换货制度执行情况;
  11、会务报批起点:50人以上(含50人;
  12、守则:
  (1)直销员守则(含两部条例);
  (2)营运守则;
  13、监管机关:
  (1)各地工商部门;
  (2)危急事件为公安部门。

  六、直销教育
  1、八大心态(NDO)(约 一小时)
  2、OPP创业说明会(约40分钟)
  3、招商会(约半天)
  4、六大价值:健康、财富、自由、成长、世袭、旅游(约40分钟)
  5、新人起步(成功八步)(约一小时)
  6、晋级培训(约12小时)
  7、基础培训(二天左右)
  8、讲师训(三天左右)
  9、领导人训(三天左右)
  10、年会(半天)
  11、表彰会(半天)
  12、嘉年华(一天)
  13、富爸爸俱乐部(二天)
  14、女性CEO俱乐部(二天)
  15、下一代CEO俱乐部(三天)
  16、心、身、灵培训(三天)
  17、核能训(三天)
  18、教练训(分段式)
  19、产品训(一天)
  20、排毒营(三天)
  21、家庭聚会(二小时)
  22、酒会(半天)
  23、市管会(2~3小时)
  24、市场决策会(2~3小时)
  25、系统会(半天)
  26、慈善公益会(半天)
  27、财务论坛(半天)
  28、义工活动
  29、员工培训(1~2天)

  七、直销企业的管理及服务特点
  A、运营管理:
  1、企业运营资金预算;
  2、企业核心人员定岗方案;
  3、企业管理人员定岗方案;
  4、企业改造方案;
  5、企业规划及运营大纲;
  6、会员加盟制度;
  7、店铺加盟及管理流程;
  8、工作室加盟及管理流程;
  9、招商会流程;
  10、日常业务受理流程;
  11、启动期接待预算方案;
  12、经销商考察流程;
  13、企业运营软件项目;
  14、企业文宣品分类;
  15、企业商业模式;
  16、企业运营风险评估方案;
  B、运营特点:
  1、企业核心理念、品牌、文化、模式、价值观;
  2、企业核心层管理成员稳定;
  3、企业管理成员激励机制灵活;
  4、企业公共事务力量强大;
  5、企业无周日制(换班制);
  6、扁平化管理;
  7、产品质量及供给侧为企业生命线;
  8、市场激荡优惠政策频繁;
  9、会议性销售运作机制;
  10、终端服务安全防范措施明确、灵活;
  11、奖金发放快、准、稳;
  12、旅游活动千姿百态;
  13、产品质量监控严格;
  14、退、换货机制;
  15、启动期资金保障;

  八、业务培训大纲
  1、事业特点:
  1、行业唯一以家居、智能、生态、功能型产品为导向的生意;
  2、“女性化”产品为主的生意;
  3、先慢后快的生意;
  4、在学习中不断成长的生意;
  5、合作借力的生意;
  6、达人利己的生意;
  7、以活动为主的生意;
  8、永不放弃,成就大业的生意。
  2、事业的可行性:
  1、小投资;
  2、无风险(资金、人格);
  3、有人教、有人帮;
  4、市场空间大;
  5、女性—中国消费市场的主力军;
  6、行业独创,刚性需求品。
  3、激发行动的六大思考:
  1、我会得到什么样的结果?
  2、达不到结果会有什么样的痛苦?
  3、我不行动有什么样的结局?
  4、假如马上行动,有什么效果?
  5、制定时限、马上行动的习惯!
  6、将行动计划快速告知家人、上属!
  4、产品成功七要素:
  1、全面置换家居、美丽、健康功能品牌;
  2、线下、线上消费创业的最佳事业平台;
  3、正确分享系列产品;
  4、永无止境地落实产品跟进及服务;
  5、每周定期举办家庭聚会;
  6、积极参与产品课程分享;
  7、不断强化复制工作。
  5、事业成功八要素:
  1、持续增加新朋友名单;
  2、不断地进行邀约;
  3、每天分享事业机会;
  4、48小时内跟进;
  5、为伙伴的成功祝贺;
  6、积极参与各种会议;
  7、专心、专注、转一;
  8、以身作则、做好榜样。
  6、领导人八个100%执行标准:
  1、100%的爱用产品;
  2、100%的学习力(不断充电);
  3、100%的行动力(每周至少讲三次);
  4、100%的感恩和宽恕;
  5、100%的配合和跟进。
  6、100%的简单、听话、照做;
  7、100%的跟随公司、相信公司;
  8、100%的坚持不懈、永不放弃!
  7、九大事业内涵:
  1、情怀:爱无止境;
  2、动力:推荐;
  3、生命:诚信;
  4、魅力:倍增;
  5、方法:复制;
  6、灵魂:梦想;
  7、技巧:借力;
  8、基础:团队;
  9、支柱:教育。
  8.新人启动四件事:
  1、换个品牌用一用;
  2、感觉很好多分享;
  3、销售、销售、再销售;
  4、耐心细致多服务。
  9.一对一沟通四步骤:
  1、事业展示OPP;
  2、产品分享展示秀;
  3、制度分享简单化;
  4、跟进服务七步法。
  10.团队成员四做到:
  1、定期服务不能忘;
  2、目标定位不能拖;
  3、学习成长不能丢;
  4、心里调整不能少。
  11.体系五大核心理念:
  1、爱无止境;
  2、牺牲精神;
  3、友情、友善;
  4、团队互信;
  5、忠诚、信念。
  12.七个行动原则:、事业说明会;
  2、爱用产品;
  3、顾客管理;
  4、积极参会;
  5、听、看资料;
  6、习惯形成:
  a)推崇 ;
  b)咨询;
  c)不抢、不串线;
  7、每月每周每日计划。
  13.业务“五”不讲:
  1、环境不对不讲;
  2、时间不充足不讲;
  3、资料不充分不讲;
  4、无A不讲;
  5、无信任关系不讲。
  14.事业八大心态:
  1、老板的心态;
  2、学习的心态;
  3、空杯的心态;
  4、感恩的心态;
  5、积极的心态;
  6、合作的心态;
  7、宽容的心态;
  8、坚持的心态。
  15.事业六大价值:
  1、健康;
  2、财富;
  3、自由;
  4、学习力;
  5、广交朋友;
  6、旅游。
  16.事业新人起步:
  1、爱用产品;
  2、树立梦想;
  3、列名单;
  4、有效邀约;
  5、会前、会中、会后会;
  6、跟进;
  7、咨询线;
  8、复制;
  17.爱与梦想:
  1、爱的属性;
  2、爱与事业;
  3、爱的力量;
  (1)无畏无惧;
  (2)无私奉献;
  (3)宽恕、包容;
  (4)正能量;
  (5)雄心;
  (6)信心;
  (7)耐心;
  (8)细心;
  4、爱与梦想;
  18.事业说明会(OPP)
  (略)

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