夏历董事长一行视察鲁、鄂、桂、粤市场综述
开年伊始，美罗国际集团联合创始人、集团董事长、总裁夏历先生带领集团部分高管和直属公司领导，南下视察和调研市场期间，对新的一年市场发展做出了重要论述，发出了快马加鞭，再拓新程，创新发展，再攀高峰的强烈信号。
一、大战略、大发展、大未来
过去一年，美罗国际实现了前所未有的快速发展。继2015年战略转型元年之后，美罗国际集团在2016年通过模式创新，五大跨界的战略实施，确立了在大健康产业发展中的优势地位，开创了事业发展的新局面，成为了行业科学发展、创新发展、规范发展的典范。在过去两年健康、快速发展的基础上，2017年开年伊始，美罗国际两位联合创始人以宏大的战略视野，以强烈的责任意识和大局观，把握时代发展带来的历史性机遇，适时做出面向未来的重大决策，推出行业最大规模、最高规格的年度性人才精英计划。集团面向市场，面向经销商家人，面向扑面而来的大趋势，确立了一整套科学、高效、合理、实用的人才选拔、培养、培训、发展直至成功的机制，全力打造高素质、高绩效、高品位，信念坚定，抱负远大的人才精英队伍。努力让更多的美罗国际家人，能够融入大众创业、万众创新的时代大潮，成为创新、创业的先锋，成为推动大健康产业发展的生力军，成为美罗国际事业发展的未来与骄傲！
集团将投入巨资，全面整合教育、文化、培训资源，为人才精英计划提供全程服务和全面保障，形成全方位支撑。全新的人才理念；高水准，专业化的课程设计；实用高效的精英化培训；亲情、感恩、协作的服务；家文化的氛围、水文化的精神。让市场人才脱颖而出，让更多的美罗国际家人实现健康、快乐、财富和价值人生。
二、资源、资产、资本转化进程全面提速
今年，集团开始步入事业发展的重大转折年，美罗国际集团将通过家健康管理服务模式的深入实施，实现迈向未来的一次重大转折。这个转折将是历史性的，是巨大进步，全面提升。这个转折，将奠定企业走向大美罗、大健康、大发展、大未来的坚实基础，将推动企业迈向大资本、大平台、大文化、大品牌的发展新阶段。
全面实施的家健康管理模式，将从互联网营销和大健康发展趋势入手，在升级市场整体服务体系的前提下，建立社区健康的大数据平台，同时强化美罗国际健康屋的服务和管理，提升健康屋的功能，为社区百姓和广大健康消费人群提供最可靠的产品和最优质的服务。集团还将鼓励和支持有远见、有抱负、着眼于未来大健康产业发展的行业精英，积极投身于创新、创业、创富的时代大潮中，抓住国家实施全民健康、全民小康战略的历史机遇，从资源的拥有者向资产的经营者，从资产经营者向资本拥有者转变，通过五大跨界，迈向资本，创造美罗奇迹，实现共享共赢。
三、打造新的营销模式
美罗国际集团联合创始人、董事长、总裁夏历先生在视察过程中，首次论述了两位联合创始人面对市场发展最新的顶层设计和战略思维，提出了以人脉网络营销，店铺连锁营销，互联网平台营销为核心，“三位一体”的创新的营销模式，将人际销售、传统店铺销售和互联网销售的优势相结合，创造行业唯一、不可复制的商业模式，发挥巨大的市场效益。
新的一年，集团还将全面发挥科研和产品优势，通过高科技产品的研发、上市和市场配置，为事业发展提供强大动力。美罗国际与中国中医科学院联合研制的大苓片、参桂片、醣萜苓冲剂三款新品正在筹备上市，并将引爆市场。对即将在健康屋上市的高品质哈仙岛野生海参，以及作为中俄国家级战略合作项目，由欧盟和前苏联共同研发，用于监测宇航员失重情况下进行健康分析的系统极+微核磁检测系统和毫米波治疗仪，都将成为重量级新品，服务社区百姓。
不忘初心 ，再拓新程！董事长夏历先生鲁、鄂、桂、粤之行预示着美罗国际即将开启一个重大转折年、快速发展年、平台建设年和人才建设年！
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