梦想驱动无限正道步入未来，坚守者只待奇迹的来临。2017年1月14日至16日，以“坚定梦想·守正出奇”为主题的2017海之圣领导人峰会在海之圣总部隆重举行。海之圣核心领导层以及来自祖国各地的市场领导人同启共聚，奏响2017直销儒商发展年的集结号，向着五亿目标携手共进。
为期三天两夜的峰会，在联谊晚会的华彩落幕后于15日上午迎来正会的开启。海之圣教育中心总经理张永刚担当主持，对本次峰会的重要意义及对于2017年展业的关键性，做了表述，全场领导人聚精会神，倾听领袖讲话，共鸣新的梦想。
创新引领续写辉煌
2016以直销儒商开创者之姿闪耀业界，信义仁合的引领在2017年，升华为企业之常态之际，也将指导着海之圣在大健康产业16万亿的红利时代，继续在传承和创新中乘风破浪。
（海之圣副董事长兼总裁王元正发表重要讲话）
本次会议既是对2016年成绩的总结，也是对2017年新目标的实施布局。海之圣副董事长兼总裁王元正在掌声雷动中登台针对总结与规划，做了重要讲话。2016年的海之圣，收获了七大荣耀，无论是11月1日直销儒商启动大会的恢弘、企业和品牌定位的确立、三大品牌的缔造、四大市场系统的构建，还是五大核心荣誉的摘取、六次行业会议的参与、七大管理服务职能部门的完善都饱含着海之圣及家人的心血付出。王总对2016直销元年成绩的取得表示欣慰，对各系统全力以赴的跟随表示感谢，并希望在2017年一如既往的砥砺同行，再创佳绩。
本次峰会最引人关注的2017公司规划，在王总清晰明朗的1234567战略规划和先知先觉锐意打造的“事业生态圈”闭环五步战略中，向在场的领导人展现了海之圣平台的品质力和可持续发展力。家人雀跃欢呼中，对2017战略规划的实施饱含期待，对2017年度目标的实现充满信心。
领袖力量儒商打造
直销行业的竞争，最终是系统的竞争，而系统的核心竞争力重在领导力的自身塑造。本次峰会干货营养十足，不止2017重磅规划的出台，更有针对系统领导人卓越领导力的培训环节。
（海之圣副总裁张亮进行领导力培训）
海之圣副总裁张亮，以《卓越领导八大有效元素》为题，向与会者传达了成为优秀领导人的因素。直销儒商倡导的“八力四气”，创新力、预见力、决策力、组织力、鞭策力、沟通力、演讲力、人格魅力；正气、大气、义气、霸气，成为打造系统文化和团队精神的核心要素。同样，卓越领导的八大有效元素，也是海之圣直销儒商事业对领导人的要求和期望。
通过张总的深度演讲，与会领导人感同身受又汲取营养。海之圣平台优秀的教育系统和专业的管理服务职能将给予系统健康高效的发展。
国学教育儒商传承
中国传统文化源远流长，传承不只是一种发扬，更是一种在时代背景下把握人生机遇，从而实现人生价值的正义正道。海之圣用先进直销模式融合中华传统信义仁合，为行业开创一条崭新的健康发展之路。在这个过程中，是传承，是守正，是出奇。
（范院长国学演讲）
国学大师范耀华做客峰会现场，从国学角度深度诠释了直销儒商事业的伟大生命力，和强大的能量场。从范大师的演讲中，我们获悉成功要以正和以奇胜，认清规律法则，学道而非学术，认清自己才能认命、知命、立命。急功近利舍本逐末，是事业昙花一现，欲速则不达的原因。唯有扎稳根基固本清源，厚积薄发才能最终获得成功。出奇的基础是守正，而从直销的角度讲，帮助别人成功构筑自己的生命能量，在六项精进与六度万行方可终得硕果。
直销儒商是一种传统而创新的文化营销模式，14年来已经经历了从产品、服务、文化营销的蜕变。而这种强大且凝聚的文化力，是家人展业的成功根基。
明确目标坚定梦想
（海航国际系统开场舞）
2017年刚刚开始，海之圣和家人们一起面临着300余天的新征程。每一年的目标混肴造成了碌碌无为，每一年的目标清晰就有成功的可能。理性客观、量力而行的目标设定，阶段性的细化分解相结合，通过落地实践，距离梦想就会越近。
（海之圣教育中心总经理张永刚演讲）
15日晚的会议，海之圣教育中心总经理张永刚，以梦想为题，为与会领导人阐述了目标、细节、执行与梦想的关联，和对成绩达成的重要意义。海之圣走过的十四年历史足以证明，细节决定成败，目标分解达成的成功之道。张总随后强调了积极、自信、创业、学习、敬业、合作心态在展业中的重要性，以及在具备良好心态的情况下达成人生境界的升华。
海之圣直销儒商事业2017年度目标的实现，赖于平台和系统双擎发力，会议现场各系统目标的设定及宣誓，首先为年度目标的达成奠基。五大系统齐登台，心手相牵一起向前！
（圣弘国际系统）
（海航国际系统）
（恒泰国际系统）
（海汇事业部）
（海英荟国际系统）
成功分享感恩共鸣
（海英荟国际系统开场舞）
16日开始的峰会，是系统领导人耳濡目染两天两夜后的一次感悟、守正和梦想坚定。在海之圣执行总裁胡江的主持下，数位领导人在感恩中致敬平台，在共鸣中坚定梦想，在信任跟随中缔造奇迹。
（海之圣执行总裁胡江主持会议）
系统领导人代表时磊、蔡格非、刘海霞、肖元付在分享中纷纷表示，会议至此始终感动萦绕，感动来源于海之圣平台的赤诚之心，敬业务实的作风、稳健发展的事业、全心全力的市场帮扶。2016年各系统取得成绩的背后，因为平台更因为心血付出。选择、认同、携手、坚守、共荣。不足一年的共同事业，收获了硕果更凝聚了真情，这份真情让彼此互相忘我投入。感动的泪水、激昂的同声，展现着海之圣对2016的感概万千，展望着2017的更伟大开启。
（海英荟国际系统领导人时磊分享）
（海汇事业部领导人蔡格非分享）
（分享环节中的现场感动）
（圣弘国际系统领导人刘海霞分享）
（圣弘国际系统领导人肖元付分享）
领导人代表信心满满呼出年度目标，情谊满怀送上新年祝愿，并从各自系统的成长壮大入手，抓好展业细节，让直销儒商的经营理念和正气发展之道常态化、标准化，2017的目标实现将指日可待。
赢在模式守正出奇
让每一位走进海之圣的家人，都能够通过自身的努力和公司的培养，在物质上获得收获，在心灵上得到成长。依托传统版块积累了14年的基础和经验，以六心服务理念和全力以赴的工作态度，全方位的服务市场的发展。海之圣一直在努力。2017又以“七年五步”战略强力打造平台可持续发展力。
（海之圣执行总裁胡江演讲）
海之圣执行总裁胡江，以《海之圣商业模式解析》为题，全向深度的向与会领导人诠释了直销儒商真正的核心模式优势，和可持续发展的正气正义正能量的健康运营模式。从2016年启动时就以确定的“六不搞”，到2017年新锐打造的“经济生态圈”闭环，都是海之圣坚持稳健发展、锐意创新相结合的结果。
“七年五步”战略，目的就在于让家人在当今的直销红海中，开创出一片蓝海。这片蓝海，是积累大数据、建立生态圈、资源大融合、实现大发展。处在分享经济时代，思维模式决定商业模式，商业模式决定营销模式。加盟海之圣整合到的不仅仅是一种先进的营销模式，更多的是一种先进的商业模式。与此同时，处在粉丝经济的大背景下，资本的背后是资源；而资源是前提是思维；因此，把握机遇，实现创业、创收和创富，就要从改变过程从改变思维模式开始。
2017海之圣会一如既往的期待和家人共进退同辉煌，实现共同年度目标需要对自己有严于律己的要求。长远发展的事业心态、坚持艰苦奋斗努力学习、珍惜行业和公司发展机遇和平台机会、增强大局、责任、使命、发展意识。唯有如此，海之圣和全体家人共同的"三百目标“才会达成。
（海之圣副总裁张亮（左6）与获奖领导人合影）
（海之圣执行总裁胡江（左5）与获奖领导人合影）
（海之圣副董事长兼总裁王元正为获奖领导人颁奖）
本次峰会的末尾环节，也是全场议程的激动时刻，2016年为直销儒商事业做出贡献的系统领导人，一同登台接受荣耀颁奖。鲜花、掌声、泪水此时一起交融，对海之圣事业的坚守终获美好。
追梦的2017，海之圣人需要坚定可持续发展之路，需要守护大健康事业的净土，信任跟随不止拥抱未来，更是缔造奇迹的伟大开启。2017，我们共同的海之圣，家园愈发美好事业只待进阶！ |
