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“双成”理念助力发展
总经理朱庆华发表了关于“成人达己，成己达人”的讲话，着重强调了“双成”理念的重要性。朱总从企业内部和企业外部两大维度入手，从企业内部个体之间、企业内部个体与整体、企业与客户、企业与行业、企业与社会、客户与客户、客户与团队七大层面的关系出发，阐述了 “成人达己，成己达人”两方面的含义。
朱总强调，就企业内部个体与整体的关系而言，“成人达己”意指只有不断提高员工的素质，才能把公司建设好；只有齐心协力把公司建设好了，个人的价值才能得到充分体现，也就是说：公司好，大家才好。
朱总说，要做到“成人达己”，就要特别注重处理好企业与事业伙伴们的关系，只有为伙伴们提供持续稳定的创业平台、优质可靠的健康产品，最大限度地满足伙伴们的创业及健康需求，才能成就公司的发展宏图。简单地说，就是：伙伴们好，企业才好。
朱总也对事业伙伴们提出两点指导：
对事业伙伴与事业伙伴的关系，“成人达己”就是指自身的成就建立在成就他人的基础之上，简单地说，就是：伙伴好，我才好。这也符合这个行业的特点。
对事业伙伴个人与团队之间的关系，“成人达己”就是指自身的成就对团队的依赖关系。靠单打独斗要想成功是很困难的，必须依托于团队，简单地说，就是：团队好，我才好。
同样的，针对“成己达人”，朱总也强调了企业要服务好事业伙伴，帮助大家创业成功。他强调，公司要关注模式创新，关注产品质量，整合优势资源，让模式更简单，创业更容易。简单地说，就是：企业更好，伙伴们才会更好！
而针对事业伙伴与事业伙伴之间的关系，朱总认为，要做到“成己达人”，就是要见贤思齐，不断地向优秀经销商学习，不断地提高业务水平。同时，越高级的领导人，越要遵守行业规则，遵守公司的规章制度，带领更多的人走正道，才能持续长久的经营，也就是说：我更好，他人才能更好。
而就事业伙伴个人与团队之间的关系而言，“成己达人”是指不断地融入团队，提高团队的运作效率，为团队的发展献计献策。简单地说，就是：我更好，团队才能更好。
朱总还强调：成熟、高效的团队，才能帮助更多的团队成员成功。
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上半年各项指标显著提升
副总经理张丽君总结了公司上半年的工作，并为下半年工作指明了方向。张总指出，2016年公司通过三大工作主题、三大工作思路、九大工作目标与十大行动策略，推动公司业绩快速发展。下半年，公司将为员工带来多项福利，让康美员工更多地享受公司发展成果，更加快乐工作。
市场中心总监郑旭东在会上作了上半年市场工作总结。2016年上半年，公司整体业绩喜人，各项指标显著提升！
产品层面：上半年共上市14款热销新品。
教育培训层面：针对新人增加行业引导内容，并将向市场推出更新版的统一课件；成功举办领袖魅力口才特训营。
保险层面：完成续保功能与家族乐享计划上线。
品牌建设层面：2016泰国朝圣之旅成功举办，在业界引起轰动；青禾行动康美志愿者公益派卡活动举行；会员代捐系统上线。
硬件建设层面：普宁培训中心扩建项目正式落成；公司新运营总部乔迁典礼顺利举办。
下半年，公司将释放六大利好。
产品层面：上线13款热销新品；
平台层面：易创APP将上线；会员平台将更加完善。
教育培训层面：8月1日正式实施新的《市场会议管理办法》和《公司业务类会议管理制度及流程》；优化新人起航培训；此外，一系列教育培训及会议活动持续升温；
会员增值服务层面：下半年实现产品及服务升级；9月份推出百万财富+倍智享计划；10月份上线车险业务。
康美健康时代专区方面：8月份将启动全国招商活动，并于9月份上线新版专区。
品牌建设层面：青禾行动将举行9月1日公益保险卡线下派卡活动；“康美华夏游·遇见阆中”也将火热启动。
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向管理要效益 项目化管理全面导入
公司全面项目化管理工作组组长、拓展中心总监郑强对上半年的项目管理工作进行梳理和总结。2016年，公司全面项目化管理模式正式启动。3个月时间，各中心各部门共规范梳理近200个项目，公司管理效率得到了提升，个人工作也更加明晰。
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18位优秀员工获得表彰
会议还表彰了18位康美时代“月度优秀员工”，张总为优秀员工颁奖，并勉励他们再接再厉，为推动公司发展做出更大更好的贡献。优秀员工代表方惠凌、周娟芬也作了现场分享。 |
