2016年2月25日，金士力发展决策委员会第二次会议在天津拉开帷幕，金士力佳友总经理姚则兵携管理团队出席，14名委员会成员及2名特邀经销商代表与会。
2015年9月，金士力发展决策委员会成立，成立初衷是使高级经销商代表共同参与到公司管理、共同制定重大决策，在进一步增强高级经销商的使命感和荣誉感的同时，使公司的重大决策更加科学，更加符合市场需求。
通过半年多的发展与践行，极大地调动了广大经销商的积极性。他们积极承担责任，广泛传播大健康理念，在公司发展及个人发展层面都取得了长足进步。
随着发展决策委员会沟通平台与机制的建立，公司与经销商之间拥有了高效的沟通平台，资讯流转更加迅速。发展决策委员会通过建立健全自我管理、约束、监督的自律体系，促进了流通市场的诚信经营，保障了经销商的合法权益，营造了规范有序的综合环境。
金士力希望借发展决策委员会第二次会议召开契机，为全国各地经销商伙伴的发展创造更透明、更开放、更具前景的环境，实现2016发展再创新高。
会上，金士力副总经理张硕先生就即将召开的春季市场工作会议重点工作向与会委员们进行了通报。为全面推进2016年工作进行战略部署，他指出：金士力的发展有赖广大事业伙伴的支持与合作，2015年在全体同仁及伙伴的共同努力下,按照集团的战略部署，公司各项工作按既定计划全面达成。针对如何落实2016年的发展目标张硕副总经理从“品牌”、“产品”、“市场”、“营运”、“教育”、“数据”、“人才”七个方面为大家指明了方向。
随后，教育培训部总监温靖宇先生、营运服务中心总监池鲲先生就相关政策为与会委员进行了解读，为下一步工作的落实给出了行动措施，提供了有力保障方案，赢得了与会委员的广泛好评。
秉承发展决策委员会“合作、开放、共赢”的宗旨，集思广益、广纳贤言，真正的“聚智赢未来”，研讨环节委员们积极发言，各抒己见，共同为金士力的发展建言献策。
要谋求更快更好的发展，就要有更准确的市场定位，更清晰的战略规划，以及更有效的执行机制。与会期间，总经理姚则兵先生对各板块工作进行了点评，并就提升公司品牌及各板块的业务布局及发展思路做出要求，对金士力发展决策委员会明确分工和清晰的规划步骤给予了充分肯定。同时，他指出在企业发展过程中我们所面临的机遇与困境是并存的，所以我们要认清方向，把握机会，引领市场，将战略与时代相结合，让发展与政策相符合，只有在明确的方向指导下，大健康事业才能够健康，快速地良性发展下去，相信在所有委员和广大事业伙伴的共同努力下，金士力的未来将更加辉煌。
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