2011年，我们炎帝文化宣传的背景是目标明确但动力不足的氢气球
2012年，是加足马力、期待升空的班机
2013年，是准点到达、代表中国速度的高铁
2014年，是推波逐浪、奔向海洋的辽宁号航母
2015年，是纵横新丝路，扬帆新蓝海的壮观
2016年呢，则是“健康产业谱新篇， 一带一路铸辉煌”的一飞冲天
炎帝生物直销获牌四周年之际，2015战略总结计划会议就在这样一个气势如虹、紧张有序的状态下，于越南胡志明市拉开序幕。
公司中高管人员、在黄佳林董事长的带领下，于12月2日晚抵临越南的经济首都——胡志明市，战略方向剑指大南海，欲在海上丝绸之路上谱写出炎帝人新的篇章。
公司23个部门代表轮番上台，总结过去，规划未来。就部门的战略，公司的发展献计献策，各抒己见。钟建和总裁也在每个环节逐一点评，字斟句酌，推敲有度。
最后领导总结点评时，钟总首先肯定了各部门的成绩及进步，他认为，我们要做好一切准备，认真对待，紧张是一种态度。
未来我们要加大云端大数据的建设，并做好数据化管理；紧随互联网+的大趋势，积极推动行动商务的发展；同时还要创新管理，学习践行。2016做好基因检测中心、领袖学院分院、公司两大物流中心、二期工程、上海全球营销中心、国际市场拓展的筹备及建设，努力将消费型直销向资产管理型直销方向迈进。
李久慈顾问指出，如今客观竞争越加激烈，市场环境变幻莫测，在如此背景下，炎帝公司依旧高歌猛进，值得嘉许。
集团代表、厉农帆副总裁代表三湘集团公司，感谢大家的努力和付出，高度认可我们如今恰到好处的发展速度。并期望我们未来加强各项基础建设，并在精准打造上做好文章。
黄董在总结发言亮出了炎帝的“七种武器”，他强调指出，2015年我们实现了多赢，赢在以下几个方面：一是赢在企业战略方向上，走对方向，前景广阔；二是赢在人才战略上，内部培养，外部引进，相得益彰；三是赢在产品研发上，持之以恒，力度加大；四是赢在制度优越性上，人性化，科学化；五是赢在平台建设上，诚信打造，基础夯实；六是赢在系统创新上，系统企业化管理，相辅相成；七是赢在员工和伙伴对企业的忠诚上，大家众志成城，对炎帝未来发展信心十足。
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