3月30日上午，福瑞达医药集团举行市场化选聘职业经理人签约仪式，标志着福瑞达正式开启市场化选聘职业经理人制度，干部人事制度改革迈出新步伐。福瑞达医药集团党委副书记、总经理贾庆文出席会议并讲话，班子成员、总部各部室负责人、医药营销事业部和福瑞达生物科技公司领导班子出席签约仪式。
签约仪式由副总经理徐传彬主持，仪式上，贾庆文代表福瑞达医药集团与医药营销事业部和福瑞达生物科技公司两个部位的职业经理人签订《聘用合同》、《绩效目标责任书》;纪委书记周明宣读市场化选聘职业经理人《任职决定》，向两位职业经理人颁发聘书。
贾庆文指出，本次市场化选聘职业经理人是福瑞达落实入选省国资委“国有企业现代企业制度示范工程企业”相关工作方案的需要，是贯彻落实鲁商集团创新年会关于“三项制度改革”工作部署的重要举措，是探索职业经理人制度的有益尝试，对于推动深化国企改革、改善管理团队结构、开创人才选用新局面具有重要意义，也彰显了福瑞达深化改革的决心与魄力!
就下一步探索建立职业经理人制度和后续工作，贾庆文提出四点要求，一是要坚定市场化改革方向，持续推进职业经理人制度探索。建立职业经理人制度是国企改革持续深化的重点任务，是完善现代企业制度的必然结果，也是国有企业高质量发展的内在要求。二是要明确工作方向，准确把握职业经理人制度的内涵实质。建立职业经理人制度，必须始终坚持党管干部原则，重点把握好“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”四个原则，注重聚焦公司改革发展总体定位;注重加强制度建设，制定职业经理人管理细则，厘清各方的责任边界和权力边界，面向市场、遵循规律，更好配置资源、创造价值。三是要实行外部引进和内部培养相结合的选聘原则，探索畅通职业经理人选聘渠道。畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道，按照“人岗匹配”、市场化用人标准选聘和管理职业经理人。四是要强化担当，塑造适应国有企业高质量发展的企业家精神和契约精神。要旗帜鲜明讲政治，努力创造职业经理人职业化、专业化成长环境，培养具有开拓创新精神、强烈风险防控意识、勇于参与市场竞争的职业经理人。要依法建立现代企业制度，保护职业经理人的合法权益，为职业经理人健康成长创造条件。
贾庆文最后强调，通过市场化选聘我们迈出了职业经理人制度探索的第一步，既然是“破冰试水”，就不可避免会遇到险滩和暗礁，未来之路一定会任重道远，需要我们在实践中不断加以摸索、总结和规范，逐步完善职业经理人制度体系。在集团党委正确领导下，只要坚定国有企业干部人事制度改革目标与方向，伴随国企向现代企业制度的过渡，持续改进，不断优化，福瑞达一定能够建立灵活高效的经营机制和激励约束机制，不断激发企业跨越式发展的内驱动力。
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