当前，大健康产业发展面临难得的历史机遇。深度融合、高质量发展已经成为时代鲜明的特征。2019年，按照年初春季市场工作会议的总体战略部署和全年工作安排，金士力从组织建设、业务流程、管理流程、风险管控、品牌塑造等方面就为何升级、如何升级进行了统一工作部署。为了更好的适应市场发展需求，进一步推动各项工作的高质量发展，2019年9月9日-10日，为期两天的金士力“秋季市场工作核心代表会议”在天津召开。金士力总部各职能部门负责人、各大区销售总监、金士力发展决策委员会委员及经销商代表出席了本次会议，全国各分支机构负责人通过视频直播的方式参加了本次会议。
紧扣依法合规原则，围绕“升级、规范、担当-高质量发展”部署全年工作。在洞察时代潮流，紧扣客户需求的方针下，金士力顺应时代、社会的要求与行业发展的趋势，会上金士力副总经理张硕先生以《认清形势回归初心 坚持推进高质量发展》为题，就高质量发展思路进行了详细的阐述，并从市场环境的变化到当前工作重点，做出了深入浅出的分析和讲解。报告“点”“面”结合,分层定位，分别从工作思路、工作方向、目标计划、重点工作等方面进行立体阐述，内容涵盖大产品打造、品牌建设、组织建设、服务升级、管理制度、规范经营等多个方面总结了1-8月份的工作，并对9-12月份目标落实、重点工作做了详细说明。
针对市场发展中存在的问题，结合实际，与会经销商代表也带着他们的建议，就业务流程、目标 达成、渠道建设、责任担当、服务升级等方面进行了工作汇报。
作为“统领”市场的触角和服务基层一线的窗口，把好脉、凝好神、聚好力是各大区的职责所在。突出一个“准”字，抓住一个“实”字，确保让市场感受到高质量发展带来的新气象，会上各区域总监紧紧围绕全年目标达成，就如何落地支持与服务，并以市场意见最集中、反映最强烈的问题为重点展开工作汇报，为确保2019年目标达成，实现高质量发展全面加力、多方使力。
面向未来，追求更好更大的发展，需要我们练内功补短板，沉下心来从基础做起。进入高质量发展的关键期，我们唯有直面发展过程中出现的问题，用心拿出解决方案，才能在解决矛盾的过程中推动发展的进程。坚持高质量发展不动摇，深耕基础工作，在各职能部门的报告中，我们不仅看到了对市场和运营的全面梳理，更有从市场思维模式进行的系统性思考和会员服务、组织建设、品牌传播、创新教育、产品培育、规范运营、经营秩序等方面的内容呈现。
夯实基础工作不仅体现在团队建设方面，更是下沉到大产品打造中，我们始终强调产品至上，希望通过最好的用户体验创造客户价值。会上围绕产品规划、细分市场和产品升级等层面展开的详细解答，让与会代表对公司的战略布局有了更清晰的认知。不仅如此，基于高素质人才培养以及当前环境的思考，一系列标准化、规范化、精细化、品质化的教育培训举措为市场实施高质量发展战略提供了助力。
2019金士力将从“心”出发，在激流勇进的时代浪潮下，助力市场伙伴实现更高质量的发展！会议最后，金士力总经理姚则兵先生做总结发言时强调，领导人要“敢于担当，善于担当”。我们提出“建设大健康会员消费服务平台，打造功能性食品专业品牌”战略愿景，志在将金士力打造成一个可持续发展的平台，带动一批心怀大健康梦想的有志之士成才成功，亦能成德成人，做“通明达慧、品质如金、勇于担当、开拓创新”的金士力人。我们提出大健康新营销，提出商道光明，强化组织建设、自查自纠、规范经营等等，都是不断因势利导，直面和化解矛盾，助力高质量发展。虽然当前存在一些问题，但未来是光明的。在大是大非面前我们的领导人不能含糊，要分的清什么事情能做，什么事情坚决不允许。一切要以广大伙伴和消费者为中心的角度出发，按照客观规律来办事。“我们的领导人就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就”。姚总的讲话对所有金士力人提出了谆谆告诫，要求明确，针对性强，对企业高质量发展具有极为重要的指导意义。
时代在变、技术在变、市场在变，消费者的期望也在变，聚焦重点工作，为高质量发展不断提供新动能的初心不变。推动高质量发展，是一场关系全局的深刻变革，此次秋季市场工作核心代表会议的成功召开，通过会上诚挚的交流沟通，我们消除了市场工作存在的疑虑和模糊认识，明确了思路，提高了认识，为推动下一步工作扎实开展及全年各项任务目标达成奠定了基础。面向未来，在全面推进创新升级，形成有利于高质量发展的有效机制、良好环境、正确导向上，我们相信并且坚信“商道光明”的理念，2019让我们携手奋进，共创美好未来，共享金彩人生。
|
