我在给别人讲管道的故事，没想到遇到高手了，说，你还在讲你的管道故事啊，现在什么年代了，笨蛋才慢慢修管道，大家都在接管道。在网上也看到不少这样的文章，说现在直销已到了接管道的时代，把直销人才整合到自己的队伍。而这就要做新公司，新公司市场上没有，你现在赶快加入就是最上层，接别人的管道就行了。
真的如此吗？直销已到了接管道的时代？
所谓的接管道，其实就是挖人家的墙角。直销在中国已发展了多年后，已存在了庞大的直销人员群体，造就了一批直销精英，出现了许多大网络和大网头。直销界的竞争也在加剧，直销人才流动，网头带网整体转走的事情已很平常。有人修管道，就会有聪明人图现成，去接管道。直销人也需要寻找适合自己发展的更大空间。修管道也好，接管道也好，道德也好，不道德也好，这是无法避免的现象。汉高祖刘邦与韩信有一段精彩的对话，刘邦问韩信，我能带多少兵，你又能带多少兵？韩颇为自负地说：你至多能带10万兵，而我则是多多益善。刘邦接着又问，那你韩信如何还为我所用呢？韩信立刻诚惶地说：“陛下虽不善将兵，却善将将也。”
能接管道当然好，谁也乐意图个现成。可问题是就凭加入一个新公司就能把别人的管道据为己有？如果这样，倒不如自己去开个公司算了！接管道就是要整合各方面的优秀人才，就是将将。你要想将将，必须善将将，韩信之所以选择刘邦，不是因为他是新成立的“刘氏公司的领导”或“网头”。秦末混乱，诸侯都选择归顺有实力的项霸王，谁也知道选择有实力的大公司，那么多的大公司，大领导，大网头，他韩信为什么选择刘邦这个小公司的领导人？谁会为了做个“头”去找小公司呢？封侯拜将需要的是最后的胜利，虽说宁做鸡头不做牛后，可如果鸡被杀了，头将何在？直销人为什么就能因为选择一家新公司而能达到封侯拜相呢？新成立并不代表什么，甚至是一种风险。只有新而具有独特生命力，能有能力在未来生存，甚至打跨对手，才是一种机遇。历史上的刘邦是可爱的无赖，他出身平民，虽然有许多缺点，但为人随和，沟通能力强，能和普通百姓很好的沟通，深受他们的喜爱。得民心者得天下嘛。他胸有大志，能广纳善言。海纳百川有容则大，大气度，大胸怀，具有独特的人格魅力。如果说韩信是选择刘氏新公司或刘氏网络，不如说他是选择了刘邦这个人----有眼光有能力大气度有特殊的人格魅力的领导人。这样的领导人肯定会顺应时代潮流，带领大家走向胜利。这样的领导人领导的新公司才是机遇，这样的领导人领导的网络才能发展壮大，与这样的领导人一同打天下，才能真正的功成名拜将封侯。刘邦善待百姓，休养生息顺应了民心，因此得到了民心，而民心就是趋势，就是时代的潮流。只有顺应时代潮流才会有广阔的市场。
直销的民心和潮流是什么？直销在经历这么多年的机会先行，传销猖狂，也是人心思归。直销鼻祖创下来的点燃梦想-深度工作-使用工具-大型会议模式，以事业机会为导向，虽然取得了自身成功，但也种下了灾难的种子。社会不断发展，时世不断变迁，如果说在过去的年代直销是难得机会的话，现在的直销还可以称为机会吗？这么多的直销公司，大的小的老的新的外资的内资的，多少直销难民啊！人心思归啊，为什么那么多人从事网络偷渡过来的电子商务公司？虽然本人认为这种公司没有根基，也还是以机会来吸引人，但不用开会不用跑来跑去学习是一卖点，也确实抓住了一些人的心。直销人已厌倦了开会学习激励，厌倦了走亲戚找朋友。直销就是卖产品啊！不是卖机会啊！如果机会被大量贩，机会就会泛滥成灾！直销的优点与传统生意的优点相结合，即能提供一种底成本的商业机会，体现公平和多劳多得，又能使直销脱离推荐拉人煽动的痛苦，尊重人性，注重人的自然消费，理智从事，少去开会，没有忽悠，这应该就是直销的民心所向吧！事实上有的真正想长久经营的新公司已开始向这个方向这样做了。这样顺应潮流的直销公司肯定会吸引越来越多的人。这样的领导人肯定会吸引大量人才到他身边，接通许多已存在的管道。
接管道的生意不是每个人都做的了的。有人能接大管道，有人能接零星小管道。大部分人还必须去修管道。将军是少数的，大部分人只是士兵，人的能力天生不同这是不争的事实。后天的经历和培训只是把潜在的能力发掘出来。如果没有合适的条件，潜能无法被发掘出来，如果先天不存在，再发掘也没有。老鹰不是培养出来的，是天生的。天生的老鹰也许生在鸡窝，但必须离开鸡窝，找到适合自己的环境才能成为老鹰。每个人都必须了解自己的长处和短处，优势和劣势，摆对自己的位置，寻找适合最大发展的最佳环境。
如果说直销已进入接管道的时代也未尝不可。直销业的发展使各个公司竞争加剧，人才的竞争当然会成为重中之重。一些新公司在各方面的创新代表了一种新的趋势，有老公司也开始向这种方向大胆尝试。新的一轮竞争已来临，新的一轮机会也悄悄来临。但是龙鱼混杂，鱼目混珠，直销人，谁能慧眼识真金，谁能在陷阱中找到真正的机遇，谁就能在新一论洗牌中胜出！ |
