今日，淘集集通过官方微博宣告，公司本轮并购重组失败，接下来公司将寻求破产清算或破产重整。从创业到破产，淘集集只花了一年时间。作为一家社交电商，对标的企业从其名字也不难看出来，一样主打三四线城市的“市场下沉”，一样拼团砍价、补贴客户的社交式消费。然而，拼多多发展势头强劲，淘集集却黯然收场。
B轮融资未到位资金链断裂
记者梳理发现，去年8月，淘集集的APP上线后，很快获得了A轮融4200万美元的融资，走上了“花钱买客户”的快速扩张道路。公司创始人张正平，曾任电商宝尊客旗下品牌尾货特卖平台“卖客疯”CEO。
淘集集的扩张速度不可谓不快，在破产前公司宣布已经有了一亿用户，这一数字足以支撑起公司品牌。但正如张正平承认的，获客成本很高。补贴新用户毫不手软，一元两元的商品多如牛毛。淘集集官方宣传口号是“买的多，赚的多”，这也意味着亏损更多。
据《财经》杂志报道，淘集集目前的亏损已经到了12亿元之巨，最近一个季度亏损额达到了6个亿，平均每个月亏损额高达2亿。淘集集破产的直接原因，据介绍是B轮融资2亿美元未能到位。
昨日，记者就此事联系淘集集相关人士，但截至发稿时未获回应。
湖北城市经理目睹疯狂烧钱
张云（化名）曾经是淘集集湖北某地级市的一名城市经理，他目睹了这场疯狂烧钱游戏的一些细枝末节。
张云的工作是在各类论坛、社交平台上招募“城市合伙人”，即兼职地推。合伙人的任务是为平台拉新客，所有收入来自新客数——按照“一个新下载用户+完成三笔订单=15元”计算，一个人每月完成500个新用户下载，就能收入7500元。
在张云的考核指标中，城市合伙人的招募不设上限，多多益善。在9月，他大约每天能招募到20多个城市合伙人，最高日均下载量为400个，他一个人一个月经手的支出就达到几万元。而在他所在的城市，和他一样的城市经理就有数十人。此外，新用户最早的三笔交易全部由平台补贴，10—20元不等，这样每500个新用户又产生10000元的补贴。
“烧钱太疯狂了，我感觉这样下去心里有点慌，没工作几个月就辞职了。”如今看到淘集集的破产声明，张云感到自己的直觉是对的。
有武汉商家已赶往上海总部
武汉商家陈银（化名）告诉记者，他去年在淘集集上开了家店，刚开始回款都正常，可从三个多月前，资金就一直提不出来。“我们和淘集集的合作模式是，顾客的货款先打到淘集集平台，再由我们申请提取。”可从10月开始，回款就不正常了，一直拖欠到现在。
像陈银这样的供应商，正从全国各地汇聚到淘集集位于上海的总部。
湖北典恒律师事务所陈亮律师表示，淘集集一旦启动破产清算程序，被欠款的供应商只是普通债权人。淘集集应当优先清偿税款、员工工资、补偿金等债权。之后，供应商才能与其他普通债权人一起按照比例获得清偿。
网经社电子商务研究中心主任曹磊表示，淘集集重组失败的根本原因是社交电商红利已过，进入洗牌期。头部平台拼多多率先上市后可谓“一枝独秀”。在这种激烈的竞争下，中小社交电商自然无以为继。此外，由于市场培育前期“烧钱”过度，加上平台模式雷同缺乏差异化优势，资金链一旦断裂自然无法持续。 |
