在历届直销产业发展论坛上，知名行业专家、中国保健协会直销工作委员会执行主任胡远江先生对于直销行业发展趋势的解读，是一出重头戏。每一届直销产业发展论坛上，胡远江先生都通过自己走访、调研结果，对行业接下来发展走势做出研判，为企业、从业者的下一步规划提供理论依据。接下来，就带大家一起回顾下胡远江先生在近五届直销产业发展论坛上的演讲精华。
2022年：《新直销：未来5年中国直销的创变之路》
很多从业者都在思考，未来五年中国直销行业的创变点是什么？我认为没有认知上的变化、没有思维上的变化、没有思维模式的创新就不可能带来行业的变化。这种认知上的变化用两个字概括，叫“回归”。一是企业的理论认知回到最本源的概念；二是从业者的理论认知回到最本源的概念；三是对于会员的理论认知回到最本源的概念。
简单地讲，理论认知的回归，就是回归到直销的本源，企业将直销当成一种营销方式去回归，研究它的战略支撑；从业者把直销当成一种轻创业的模式去研究，研究它的战略支撑；企业将消费者、会员当成消费平台去认知，然后关注它的战略支撑。
2021年：《数字经济崛起与中国直销的创新融合》
在这样一种时代，直销行业要有更大的突破，要迎接挑战，要有更好的核心竞争力，就需要与数字经济融合，来共同打造未来之路。要创新变革、要将直销优势的原理和数字经济的技术体系深度融合，要提升效率，关键在人才。有新的蓝图，新的规划，企业必须有与之匹配的新型的人才队伍。把过去的市场人员丢掉不可能，但是必须要改造他们、必须让他们有加速度的成长，企业才能够拥抱未来，这就是人才的培养。
2020年：
《破局革新 砥砺跨越——中国直销30年发展经验、教训、规律与未来展望》
行业是实现“大跃进”式的发展模式好，还是重视人才积累、经验积累、资源积累，在厚积薄发的基础上实现稳健可持续发展的模式更好呢？当然是后者。因此无论是从行业还是从企业的角度而言，管控直销发展的节奏都非常重要。
企业和市场经销商之间不应该是零和博弈的关系，其实在很多方面，大家的战略目标是一致的。直销行业繁荣的前提在于发展长久，繁荣的成果也将是供企业和经销商共享的一种状态，因此形成这种局面需要人们共同努力。
2019年：《直销4.0——全球社交商业时代的行业进化》
直销行业经历了不同的发展阶段，每一个阶段有它特定的历史和环境，包括政策环境、人文环境，大的宏观经济的环境。每一个阶段有它终结的重要标签，每一个阶段有发生历史拐点的重要时段。所以2019年，包括未来，中国直销不是冷床，不是压缩，不是终结，而是进入了一个新的历史发展时期，叫做以高质量为标签的，以消费红利驱动的4.0时代。
在中国直销4.0发展的过程里，我们有哪些动力作为引擎？要设计哪些动力，驱动它发展？一是要关注核心产品；二是深度教育；三是要推动社群的打造；四是文化深耕；五是品牌续航。
2018年：《国家新时代与直销新征程——2019中国直销展望》
当我走进企业，走进系统，走进团队，很多人会问我，直销行业未来的发展到底如何？这时我会告诉他，只要在国家新时代下肩负事业使命、展现价值，这个行业就会永远存在。
一个行业面向未来要想持续不断地发展，其核心标签就是要实现高质量的发展，抛弃粗放式的经营。我们直销行业一定要通过深耕、细分，以及卓越的产品创新来打造每一个企业、每一个组织高质量的持续发展。
2023年：《2024：中国直销行业发展方向五大关键词》
今年是胡远江先生从业三十周年，具有里程碑式意义。站在这样一个重大节点上，胡远江先生将继续在直销产业发展论坛上分享自己的真知灼见，帮助大家更好地看清行业未来发展形势，拥抱美好未来。
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