思利及人
但凡提到“思利及人”这四个字，在直销行业，人们首先想到的一定会是无限极。“思利及人”作为无限极企业核心价值观，早已和无限极融为一体，“修身岂为名传世，作事惟思利及人”，李锦记集团主席李文达先生曾谈到，“无论做人做事、搞好家庭还是办企业都需要‘思利及人’，也就是说，只要想谋利，就一定要首先站在对方的立场为对方着想，这样才可能长久。”这应该是对“思利及人”通俗而朴素的诠释。2004年，无限极明确了独特的企业文化——“思利及人”的核心价值观，经过不断的推广与实践，“思利及人”成为无限极员工和业务伙伴的共同行为准则。在2007年，无限极董事长李惠森先生还出版了《思利及人的力量》一书，系统地阐述了“思利及人”的文化价值观。
其实笔者对于无限极最深的印象也在这“思利及人”四字上，2016年8月15日，笔者有幸参观了无限极位于新会的生产基地，近距离地感受到了无限极的文化魅力。
企业展厅的布局和内容就不细说了，分享一点特别的感受。参观无限极公司的生产车间，笔者留意到，观光通道墙壁一侧布置很有无限极特色。一般企业生产车间的观光墙面大多白茫茫的一片，或者只有一方简单的介绍，无限极则是精心打造了一条“文化长廊”，详尽的介绍车间概况和企业文化，一丝不苟，让人眼前一亮；基地大楼有的通道，设计者还运用了3D投影效果，呈现出实物动态场景，于细微处见真章，给人以特别的享受。这些别具匠心的细节点缀，都是“思利及人”的表现，让人感觉不到枯燥，反而觉得有趣。用李惠森先生在《自动波领导模式》里面的一个“字”来形容，那就是“爽”。
参观生产车间
当然无限极“思利及人”的企业核心价值观，在笔者看来，更包含了一种责任。“思利及人”字面上理解，就带有一种强烈的责任感。无限极积极承担和履行企业社会责任，今年江门市国家税务局、江门市地方税务局联合发布2015年度江门纳税百强企业排行榜，无限极纳税25.88亿元，蝉联百强榜榜首，五年内四次夺魁，为当地的经济与税收做出了卓越的贡献。公益事业方面，2012年无限极捐赠2000万元成立了思利及人公益基金会。值得一提的是，无限极在2015年推出的“无限极快乐足球”公益项目。“无限极快乐足球”公益项目，据了解是无限极联合中国青少年发展基金会合作推出的，是首个为乡村地区小学儿童打造的足球普及、培训和比赛为一体的公益项目，旨在让乡村地区的儿童有机会了解并体会足球所带来的快乐，传播足球文化，自2015年开展以来，快乐足球项目共资助了全国50所小学、750名小学生，为受助学校提供了足球设施、支教、营养提升等帮助。
履行企业社会责任，无限极已连续八年发布了企业社会责任报告，2015年12月，在由《WTO经济导刊》与中国可持续发展工商理事会主办的第八届中国企业社会责任报告国际研讨会上，无限极获颁“金蜜蜂2015优秀企业社会责任报告·长青奖”，自2010年以来，无限极连续六年获得“金蜜蜂”认可。李锦记健康产品集团认为企业社会责任是企业必须做的事情，是企业“永续经营、永远创业”的一份信心，无限极无疑秉承和践行了这一思想。
展厅内景
我们知道直销行业讲究互助、分享，其实与“思利及人”的价值观不谋而合。行话说“好东西一起分享”，是一种口碑的传播，要求企业要有过硬的产品品质。这些年无限极稳步地发展，背后是消费者对无限极品牌的认可。在产品品质上，无限极坚持“100-1=0”的品质理念，赢得了消费者的信任。2014年，“无限极”品牌价值经世界品牌实验室评估为368.89亿元，位列“中国500最具价值品牌排行榜”第46位。
直销快评网此前曾根据行业媒体机构发布的直销企业业绩榜，做了一份中国直销业历年前五强企业的数据统计；数据显示，2007年到2015年，无限极都位居中国直销业前五强，2015年，无限极在中国市场实现跨越，登上中国直销业业绩榜第一的位置，实现了无限极在直销业“中国第一”的目标；更让人惊叹的是，2006年到2015年，无限极业绩从未下滑，始终保持高水平的增长，这在直销行业是非常难得的，长达十年的稳健增长，展现了企业雄厚的实力和发展潜力，更是一种文化的沉淀——“思利及人”的力量。
当下直销行业的竞争愈来愈激烈，2015年至今，约有30家新拿牌直销企业加入直销行业，一方面是行业的迅速壮大，一方面由于一些企业急功近利助长了行业浮躁的风气，有损行业健康发展。窃以为，每一位直销从业者都需要有一份“思利及人”的精神，这样或许直销行业会变得和谐，赢得社会的尊重。直销行业是一个整体，做人做事，记得思利及人。
这就是笔者参观无限极江门新会生产基地的一点感想。
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