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12位大咖对社交商业从业者的建议

时间:2020-02-17 13:54:36  来源:销猫新零售   作者:

  往者不可谏,来者犹可追。

  2020年春节已过,你有哪些新的期盼和展望?

  年前,销猫开启了年度策划“开局2020”,我们和多位行业大咖进入了深入交流,并邀请到他们来讲述在2019年取得的收获和2020年的目标。此外,他们还给社交新零售行业的从业者提出了宝贵的建议,希望能用自己多年的实战经验,让更多的从业者少走弯路,事半功倍。

  以下为建议精选(点击姓名可阅读全文),按姓名首字母排序。

  1、脚踏实地,顺应形势,融入时代,运用高兴技术实现转型升级,以更强烈的担当精神、创造精神去投入公司经营,推动公司高质量发展。(戴城,乐湃德(重庆)生物科技有限公司董事长)

  2、认真思考营销的本质,认真理解品牌的内涵,还有认真研究消费者的需求,只有把这些东西弄明白了,我们才有机会去谋求更加稳健的发展。(何涛,优米米淘联合创始人兼总裁)

  3、做好面对困难的准备,从产品出发,从消费者出发,去改善自己的专业能力,给消费者提供更好的产品和服务。(李南,陕西三八妇乐股份有限公司总裁)

  4、与其纠结,不如尽快决策。消费降级和个性化标签的增强是未来的趋势,属性及人群是未来的方向。(马景岗,悟空掌柜创始合伙人之一)

  5、社交新零售不可视而不见,亦不可人云亦云,莫衷一是,更不能神乎其神,进行神化。唯有守住自己企业根本,进行量体裁衣,因司施法。(孙鹏博,三生(中国)运营总裁)

  6、关注模式创新的同时,更要关注更上层的品牌建设。产品和模式的成功树立了企业的品牌形象,只有品牌让消费者认同,企业才能大成。(王君平,企业咨询顾问/知名企业管理专家/公共事务专家)

  7、时刻保持危机感,坚定不移坚持创新;积极适应环境,抢抓发展机遇;预测未来的最好方式,就是去创造未来。(徐建成,绿叶科技集团创始人、董事长)

  8、企业要坚守自己的核心,找到自己的核心竞争力是什么,其次才是利用好各种辅助工具。(徐一方,谷力健康科技(江苏)有限公司总裁)

  9、以消费者为核心,通过零售商之间有足够粘性的合作实现优势互补和资源共享,协同创造价值,打造和谐共赢的商业生态。(杨宝忠,天津和治友德制药有限公司副总裁兼凤凰国际商学院院长)

  10、不管是社交电商,还是直销,最重要的是要以产品为导向,并找到产品与“新兴人类”(年轻消费群体)的结合点。(易园翔,中国管理科学学会新营销联盟名誉会长/业界营销实战专家)

  11、不盲目跟风,做好自己的定位,寒冬正是韬光养晦的大好时机。(赵巍程,合肥纽臣生物工程有限公司(奢恩品牌)执行总裁)

  12、把产品做好,把整个平台做好,营销模式为大家所接受,服务到让消费者感动,这才是企业的核心竞争力。(钟建和,湖南炎帝生物工程有限公司全球执行总裁、董事CEO)

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