回顾华林的发展，2015年是我们实现转型升级的关键年，锅炉走过了30多年，酸碱平也走过了10多年。锅炉实现了转型升级，在2015年取得了A级锅炉制造许可证，这标志着这个企业上升到了行业的主流，虽然刚刚取得A级锅炉制造资质，但我们已经谋划好了企业发展的思路和空间，激活了企业的生命力。酸碱平在2015年取得了国家商务部颁发的直销经营许可证，完成了新产品的开发和认证，奠定了我们企业长足发展的基础。我们用了半年时间就完成了进入行业主流的路程。林江商厦运行3年，在2015年实现了平台的高效益，实现了高盈利。寿源酒店也实现了多家连锁，创造了一个可持续发展的空间。这些成绩的取得源自台上台下全体员工的不懈努力，源自中正立德核心价值观的积极践行。
2015年，我们完成了全年制定的任务，也涌现出了一批优秀员工，在此，我向他们表示祝贺。尤其是一些跟随华林十几年、二十几年、甚至三十年的老员工，他们对华林不离不弃。有的员工现在还坚守在工作岗位上不能回来，有的员工长期在外奔波劳碌，正是有了这些可爱的员工们才有了华林的今天，感谢华林每一位可爱的员工同志。
2015年华林打下了坚实的基础，为迎接充满机遇和挑战的2016做好了准备。在2015年，我们理清了思路，落实了全年各项指标，调整了组织架构，明确了管理责任。在平台建设方面，华林总部设在了美国洛杉矶，要做一个国际型的企业就必须有一定的高度，还把集团总部放在黄骅那就不行，那里有我们的第一总部，黄骅是我们的第二总部，顺平是第三总部，千岛湖是第四总部，秦皇岛黄金海岸是第五总部，广州新建第六总部，俄罗斯新建圣彼得堡第七总部。这些基本上都是公司投资或租赁的经营平台，还有与机械设备公司合作的驻外科研机构，与酸碱平合作的驻外科研机构。
要进一步明确酸碱平、机械制造、林江商厦和寿源连锁四个主要板块的框架和职责。
机械设备公司完成了升级，与科研机构合作完成了环保产品的开发，给今后的发展提供了一个机会，也让我看到了这个企业发展的光明前景，彻底摘掉了小而差的帽子。酸碱平也在升级，南排河生产基地建设了新的现代化提取车间，为打造更好、更受市场欢迎的产品奠定了基础，原在广州生产的50种产品拿回南排河生产。我们的DDS也在不断升级改进。园区是片剂和酵素的生产。南大港承包大面积土地进行有机苜蓿的种植。千岛湖建设了饮料和水的生产线。广州基地与韩国知名企业合作，打造成一个高端产品生产基地。林江商厦实现了可观的利润，在此基础上深入细化，加强管理，利润仍能翻倍增长。把电子商务平台运作好，线上线下一起发展，这个企业空间一定无比广阔。寿源酒店服务好会议，做好酸碱平方便食品，这个市场非常大。我们这四个单位，我对他们非常有信心。
华林集团行业跨度大，经营上有很多困难，我们如何克服，就是要提升我们干部队伍的管理水平和员工的忠诚度。让权力来为企业服务，而不是为个人服务。关心每一个员工，关心他们的成长，每一个员工进入华林都要给他规划成长路径，给他们充分的进步和成长空间，培养起他们的忠诚度，让他们有成长、有尊严、有梦想，这是领导们的责任。
企业管理与管理制度要建好，以制度管人，新来的员工也能明白怎么做是正确的，怎么做是不正确的。品质与服务管理系统要建好，国际化的企业就要高标准、高水平，我们的品质与服务系统还存在问题，一定要提升起来，提升产品品质，提升整体服务水平。同时，我们要积极承担社会责任、提升企业形象，不仅仅是给社会做捐助，做公益事业，也包括我们自己的员工生活和工作等方面的困难，体现我们大家庭的温暖和社会责任。
企业形成了品牌，提高了质量还不够，一定要形成文化，统一思想，统一做法，实现我们的核心价值观——“中正立德”。要想赢几年，可能需要一些智商就行，但是要想打造百年老店、想赢一辈子，没有德行绝对不行！大家对文化的理解越深，工作的高度和格局才能提升，才能更好的推动事业的大发展快发展。
展望未来，对集团各单位发展充满了信心。大家要坚定信心，团结奋进，提质提速，明确职责，共同创造华林更美好的未来！ |
