自从2015年5月，华林获得直销牌照之后，如何打造系统规范的营销模式，实现有序管理、提升业绩呢？
日前，华林董事长刘德林与华林高管和市场领袖进行了深入探讨，“依托总部及分支机构，分别建立会务中心，有利于打造系统化、模式化的管理平台；建章立制，招揽人才；要明确框架和分工，坚持弘扬华林的儒家中正文化，以及和谐平衡的理念，对系统人员的考核坚持文化和理念的统一；市场体系工作的纪律涉及到整体安全，要规范管理，树立正气；要不断推出文化产品，讲好华林故事，传播华林声音，彰显华林理念。”
华林集团董事长刘德林
刘德林说：“继续加快平台建设，特别是直销版块；同时，还要用儒家文化打造中国式的直销文化系统，以此来提升智慧，让更多的人能‘悟透’，从而形成统一的价值观；团队要真正做大，一定要靠文化，而不是仅靠口号和说法；在整个系统团队倡导和谐，保持平衡，促进团结，讲究领导艺术，真正的管理是管好‘心’。”
华林集团美国总部
在谈到发展的战略设想时，刘德林提出华林今后将重点建设四大系统：
一是建好教育中心，完善电子商务系统，形成简单有效、可复制、可操作的模板；
二是建好物流系统，借助互联网及第三方物流服务平台，实现全覆盖；
三是建好会议服务系统，依托寿源连锁酒店，提供功能完备、运转有序的服务支持；
四是建好文宣、媒体、策划中心，完善文化系统，提升文化的影响力。” |
