回顾华林酸碱平十二年的发展道路，非常高兴，也非常感慨。我们十年准备，一年突破，在2015年，拿到了国家商务部颁发的直销牌照，进入到行业主流阵营。2015年喜事多多，同时涌现出了一批优秀的荣誉董事和市场领导人。每个团队在日常工作和市场拓展中产生的效益我都能看到，尤其是拓荒者体系成长迅速，体现了包总管理的科学性、规范性和本人超强的工作能力，这是我们学习的榜样，他们的团队领导人工作做得好，团队维护得好。其他的体系也取得了较大的发展，毕胜荣、楼华仙、贾培明、李建中等体系领导人在2015年也都做出了非常大的成绩，南宁的孩子们虽然年纪不大，但取得的成绩却不小，非常值得肯定。
十年的积淀让我们夯实了发展基础，储备了管理人才，这是我们的优秀资源，也为我们未来的发展奠定了基础。
我们将继续围绕可持续发展的目标来不断规范，不断总结，我对华林2016年的发展充满了信心，翻两番的目标一定能够实现。实现了这一步，到2017年我们华林必将进入直销行业的前列，这是行业发展的一个规律。
我们这个行业是一个“互联网+”的行业，加什么？加教育。我们的教育平台不断完善，教育队伍不断壮大，教育质量不断提高。奥林系统制定统一的以会养会的标准和管理办法，大胆发挥，大胆突破，实现“以会养会”的模式。
在基础设施建设上，黄骅总部宾馆扩建新增住宿近1000人，并新增一个餐厅和新建了一个大型会场。以后我们在全国各地的会议规模也以不超5000人为最佳。秦皇岛整合了3家宾馆，并建设了规模大、设施全的会议培训地点。顺平餐饮和住宿也得到了改善。千岛湖新收购汽车人酒店并将建设新的大型会场和餐饮机构。在美国洛杉矶也买了地并规划了29栋高档别墅，那里适合作为一个区域中心，更重要的是我们搭建了一个平台。2016年业绩翻两番不能只喊空话，这些投入就是为实现我们2016翻两番的目标而准备的。
生产方面也做出了调整和提升，南排河新增提取车间，提取中药精华来提升产品品质，并配合美国的药物生产。生产园区建高端流水线提升组方和工艺，提升产品品质和档次。提高品牌和品质来支持市场，提升市场上的核心竞争力。我们不是只有理念，更重要的是实实在在地把产品做实，做出市场需求的产品来支持市场。
专卖店、总监考核非常重要，团队大了一要靠规范，二要靠管理。管理好自己的团队，办好自己的会，协调好内外关系。
寿源酒店的会务中心要紧紧围绕会议服务，怎么适合要求怎么做，怎么适合办会怎么做。北大儒商国学院在团队发展中起了相当大的作用，在这方面拓荒者体系收益是最大的。我们一直存在团队发展不均匀的问题，有的团队发展不起来，那就是吸引力不够，靠什么吸引？就是要靠文化。企业发展也是一样，文化的作用是非常重要的，企业小了靠感情，大了靠文化，形成相互认同的价值观。
我们的使命是：弘扬中华民族食疗文化，推广酸碱平衡健康理念。培训时不要“顾左右而言他”，不能不说酸碱平、DDS、电疗，要维护我们的理念，有这个理念才能上升到文化，上升到核心价值观。
我们与北大合作，学国学，就是要用国学，用儒家文化来打造华林的直销事业，这方面拓荒者体系做的非常好。我们要用儒家文化来自我规范。从而让更多的人也富起来，让跟随我们的人，成为老板，他就会影响更多的人。还是那句话，钱散人聚，但也要花在点子上。比如对公益事业，各总部都要在这方面有行动。要有真心、爱心和责任。我们要做百年老店，要做一辈子的事业，没有德行是绝对不行的，要有高度，有王者风范。
相信我们华林会越来越好，大家有能力，领导有水平，在邹总的带领下一定能完成我们神圣的目标。
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