6月13日—14日，荣格分公司经理会议在河南郑州成功召开。孙小玲总经理、郭正俭副总经理等高管及部门负责人共同参加了此次会议。
会议主要围绕着区域工作的月度总结、工作目标的进度、年中冲刺等方面进行了汇报，各负责人精心准备、踊跃发言、积极献策，为会议起了个良好的开端。
▲大家认真聆听、踊跃发言、积极献策
孙小玲总经理也认真听取了大家的工作汇报，并从公司的管理、营销策略、市场团队的建设等进一步明确了年中冲刺的工作重点和下半年的发展方向，高瞻远瞩，运筹帷幄，得到了大家的高度认可。
▲孙小玲总经理认真听取大家的汇报
这次会议，不仅是对现阶段工作成果的检阅，更是吹响下阶段工作的集结号。面对已经到来的年中冲刺阶段，希望各负责人能统一思想，统一目标，同心同德，确保准时、高效地完成上半年的工作目标。同时，也希望大家要用心提升自身的综合能力，以积极的心态、高效的执行力，促进公司各项事业稳步、快速发展，全力以赴服务市场一线！
此外，为了全方位打造公司管理人员的执行力，全面实现公司2017年的战略目标，会议结束后，公司特意邀请了专业的管理学博士、河南财经政法大学工商管理学院教授李培林先生为大家带来以《如何打造高效的执行力》和《时间管理》为主题的培训课程。
▲授课过程中，李培林教授聚焦于时间管理、打造企业高效执行力的研究，穿插了大量现实管理的典型案例，从“行之有效”的准则出发，以解决问题为目标，注重理论与实践的积极创新，让大家快速地掌握、消化所学的知识。
“优秀团队靠管理，卓越绩效靠执行”，此次培训得到所有与会人员的大力配合，培训成效显著。大家纷纷表示通过一天的培训，不但学会了掌握时间管理的技巧，合理地应用时间及向时间要效益，还懂得融会贯通，学以致用，扎实提高工作效率，更好地为市场发展提供后勤保障。
▲培训大合影
年中冲刺的号角已吹响，前进的步伐踏实有力！让我们卯足马力、提高执行力、全力以赴，携手圆满地完成上半年既定目标，为年中考核交上一份漂亮的答卷，也为打好下半年的“攻坚战”夯实基础。
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