俗话说：没有出色的领导力就没有高效的团队执行力。直销是团队的事业，每个进入直销事业的伙伴，必须要把自己定位成领导人的角色，要学习如何建设团队，这样才能真正走向成功。
为了让广大荣格人拥有卓越的领导力，11月9日—11月10日，为期两天的荣格领导力培训班《提升领导力修炼之带出优质的团队》课程在河南省郑州市御玺国际酒店顺利开展。深圳市荣格科技有限公司营销中心总裁黄玮忠、市场部经理陈秋环及华北区域总经理杨碚也出席了此次培训，为家人助力。
荣格特邀李爱华老师为家人们带来了精彩的一课。她用风趣幽默的语言、鱼渔兼授及神形俱备的授课方式深入浅出地为大家讲解了关于领导力和管理思维的问题。
在场的家人全神贯注地投入学习，不错过任何精彩的瞬间。中间穿插的游戏互动环节更是让家人们真实地体会到领导力的效益性，同时还能互相促进大家的感情交流。可谓全方位剖析“修炼领导力”的真正精髓。
学习过后，当然少不了分享。来让我们听一听家人们都有些什么感悟吧！
@叶桂萍：通过这两天的学习，我觉得做一个领导人的基本功是：必须要有一个明确的目标和方向，还要懂得平衡各种关系，让跟着你的人享受快乐愉悦的心情，最后要学会借力下去落实跟进。
@周云苗：听了李老师的课程，我受益匪浅，尤其懂得了在沟通方面，只要用好“示弱、套近乎、讲故事”八个字，就能把沟通变成智慧，提高沟通的效率。
@姜洪梅：两天的学习让我领悟到人生要投资四个帐户，分别是：财富帐户、情感帐户、能力帐户、健康帐户，建立好这四个账户，投资才算成功。
@王春荣：要提升领导力，必须懂得社交层面的沟通八字方针，即“示弱、套近乎、讲故事”。同时，还要会讲故事，激发梦想；有品味，产品需要包装和设计；会玩，我们要在一起玩，有娱乐精神等等，受益匪浅。
@王亚玲：推销产品的时候要用到的FAB法则让我印象深刻，让我们的产品具有表达力，让产品自己会说话，通过阐述产品的属性特征，产品优势以及产品能给客户带来的好处和利益，让客户由最初的感知消费，转化为理性的自觉消费，从而形成长期的稳定的合作关系。
此外，各位学习领导力的骨干也对公司给予市场快速便捷的服务感到非常欣慰和满意。黄玮忠总裁表示公司将尽一切的决心和努力来克服短期内所面临的困难，保障好市场的利益，继续给市场带来更快速更优质的服务，让市场在前进的道路中没有任何的后顾之忧。
随着直销市场的逐步开放，未来直销业的竞争是市场之间的竞争。而领导力决定了市场的竞争力，也决定了市场中每个人的成败。
对于市场来说，无数事实证明：“一头绵羊带领的一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊。”市场的整体力量是赢得竞争优势的基础保证，而领导力是制胜的关键因素。
两天的学习已经落下帷幕。知识通过实践方能将力量转为最大化，带着沉甸甸的收获回到市场，相信荣格伙伴们不但能在市场管理中开拓新的思路，在磨练中逐渐成长为一个优秀的领导者，还能在公司贴心的关怀和服务中更坚定前进的步伐，跟着公司的领导一起努力，共同奔赴2016年的完美收官之旅。 |
