2015年12月17日，新中国第一家地方工人报刊——《天津工人报》整版刊发了题为《权健不做最大的企业，但一定要做最伟大的企业；权健不做首富，但一定要做首善》的专题报道，详细讲述了权健集团束昱辉董事长心系苍生、扶济天下，把救苦救难成为一种责任、一种习惯的事迹。
该文分为三部分：第一部分为“心系苍生 扶济天下 连获殊荣”，讲述了权健集团和束昱辉董事长的社会责任感和慈善大爱之心从何而来。文中写道,“权健不做最大的企业，但一定要做最伟大的企业；权健不做首富，但一定要做首善”，在权健集团十周年庆典上，这一席饱含冲霄宏志的壮语豪言，昭示着束昱辉热心公益事业，践行企业社会责任的澎湃豪情。2005年至今，权健集团平均每年投入5000余万元用于社会公益事业，截至目前捐款总额已超过5亿元。每一次危难时的无私捐助，不仅让人们感受到生活的美好，也彰显了权健对于生命价值的尊重和珍爱。
第二部分为“雅安地震 捐一亿元 桃李无言”，详细记录了2013年“4.20”雅安地震后，束昱辉董事长以个人名义向灾区捐赠一亿元现金而又非常低调的经过。文中写道，束昱辉做事从不拖泥带水，捐赠仪式之前，善款已早早到账。关于捐赠仪式的举办，还曾有过小小分歧，主办方希望能宣扬善举，将仪式办得更隆重一些，时间长一些。然而，在束昱辉要求下，一切从简，“灾难面前，做些分内事，不用张扬。”
第三部分为“8.12事故 捐千万替英雄回报母亲”，报道了天津港“8.12”重特大爆炸事故发生之后，束昱辉董事长迅速做出善举，为英雄解决后顾之忧。他通过天津市妇女联合会，启动“感恩英雄母亲——权健集团束昱辉董事长替英雄回报母亲的爱”专项资金1000万元，用于在爆炸事故中壮烈牺牲的消防人员、公安干警、武警官兵，替英雄回报母亲的爱。
第四部分为“把救苦救难当成责任和习惯”，分析了束昱辉董事长和权健集团如此坚持做慈善事业是一种怎样的精神。文中写道，“一个企业只有设置有利于社会的企业文化，并不断坚持，才能有牢固的企业根基，和持续发展的动力。我们权健坚持推行道德文化，道德文化的最高境界就是慈善文化，慈善文化也就是大爱文化。但光有文化还不够，文化的意思并不是冠冕堂皇的口号，它应该是配合企业行动一起，产生出有明显效果的慈善行为。”束昱辉把道德文化定为权健的企业文化，并着重强调它的现实意义。
文章最后写道，束昱辉在接受媒体采访时曾深情地说：“作为中国共产党领导下的企业，权健一直坚持一个原则，就是企业唯有有益于社会，才有其存在的价值。作为一名医务工作者的我，永远铭记工作职责是救苦救难，而这些应该是无处不在的。我今天所做的一切，无论从什么角度或什么身份，都是应该的，也是微不足道的。我将坚持不懈地努力工作，做对社会有价值的人，带领我的团队把为社会做贡献，救苦救难成为一种责任，成为一种习惯。”
此次报道，向社会各界充分展示了权健集团和束昱辉董事长一直在践行“权健不做首富，但一定要做首善”的铮铮誓言，心系苍生、扶济天下，已经把为社会做贡献，救苦救难成为一种责任，成为一种习惯。
原文链接：
http://media.workercn.cn/sites/media/tjgrb/2015_12/17/GR0400.htm |
