12月8日消息，康恩贝今日发布公告称，将转让其持有的浙江珍诚医药在线股份有限公司全部57.25%的股份，转让交易金额为3.45亿元，接受转让的“浙江博康医药投资有限公司”为康恩贝董事长胡季强个人的医药投资公司。
珍诚医药成立于2002年，主要以“医药在线”为平台，进行药品、医疗器材等的批发、分销业务。以“医药在线”为核心，先后开发了“金融服务”、“药联5万家”和“网上药博会”等服务平台，官方数据显示其经营的产品品种规格达1.6万个。
2014年12月康恩贝以现金2.71亿元受让珍诚医药30.81%的股权，2015年6月又以现金2.32亿元收购其26.44%的股权，合计投资5.04亿元。
但两年的时间内，珍诚医药并未给康恩贝交上一份满意的答卷。
据康恩贝2015年财报显示，从收购日起至2015年底，珍诚医药实现营业收入14.33亿元，净利润2059.50万元，与2015年度预测净利润数5295.11万元差距较大，仅达成预测净利润数的51.92%。
同样，2016年1-10月经营业绩也未达预期，亏损1697万元。
公告解释称，康恩贝选择投资并控股珍诚医药公司的具体目的有三个：
“第一，利用该公司B2B电子商务平台——“医药在线”（zc511.com），快速切入医药电商领域，完善产业链布局。第二，拓宽销售渠道并提高物流配送能力，主要是借助该公司与医药第二、第三终端及医药分销企业良好的合作关系，以及‘药联5万家’”和‘云联千商’等互联网虚拟整合模式，以期获得更多的销售渠道以及较强的物流配送能力。第三，将公司自有医药品牌在线下传统渠道的基础上打通线上渠道，实现线上线下渠道业务融合和相互提升，有利于增强产品营销的广度与深度。”
在实际运行中，珍诚医药公司基于电商平台利用“药联5万家”、“云联千商”等网络虚拟模式进一步拓展遇到较大困难，出现部分客户流失，业务发展受到较严重的不利影响和冲击。
此外，珍诚医药公司大中型医院终端市场覆盖率较低的情况尚未改善，而相关政策的不利影响预计仍将持续，这导致康恩贝希望通过珍诚医药公司以强化B2B通路、通过药联5万家等模式搭建B2C平台以链接消费者，为主导产品和品牌药产品打通线上线下渠道、扩大销售空间的愿望难以实现。
对于二者的“分手”，业内人士给出了以下两种可能的原因：
1、以康恩贝发展角度来说，需要全国性的B2B商业平台，而不是只能覆盖浙江区域的B2B商业公司。
珍诚医药在线于2014年获得互联网药品交易B证，业内人士直言，珍诚医药本质上是个拥有B类牌照的药品商业公司，其核心业务就是卖药，“从长线来看，只拥有B证的企业在盈利模式、运行模式存在一定的硬伤。”
2、B证企业增多，竞争压力大。
根据官方数据显示，截至2016年9月12日，B证企业170家,他们都有资格进行B2B药品交易，这在一定程度上使珍诚医药公司原有的客户关系及业务受到冲击，导致原高毛利品种销售毛利下降。 |
