近日，新华网邀请安然集团副董事长、总裁梁浩女士做客视频访谈室，畅谈中国民营企业在一带一路大政策背景下的机遇与战略。梁浩总裁提出，“中国企业借势一带一路进军海外市场，既要注重产品品质，更要注重品牌建设。只有立足国内市场，增强品牌竞争力，才能真正占领海外主流市场。而中国商品的品牌文化，往往又是中国文化的载体。品牌建设推广好了，可以同时在海外弘扬中国文化。 ”
国家“一带一路”倡议提出以来，越来越多的企业借势走出国门，纷纷强调的是通过资本输出、产业输出和产品输出，为中国承包、中国建造、中国制造赢得广阔的海外市场。但是，这种成功“走出去”更多的是资本和国企央企，中国民营企业因为实力和影响力的原因，在一带一路战略中成功凸显的不多。梁浩总裁认为，这与中国民营企业的品牌影响力有着莫大的关系，“许多企业在中国国内都不太被消费者认知，到了海外就更难以获得海外消费者认知了。”一个冷峻的事例是：在2015全球品牌100强中，中国品牌仅有2个，中国品牌的世界影响力、创新能力和盈利模式存在严重不足。
以优势凸显品牌影响力
中国正在强化品牌战略。今年5月10日被国务院确定为中国第一个品牌日，正式吹响了打造中国品牌的号角，并成立国家品牌研究所、国家品牌网络电视台等权威机构，着力打造一批国家品牌，以品牌获取国内市场的同时，为抢占海外市场树立品牌优势。
“一带一路”沿线国家大多是新兴经济体和发展中国家，总人口约44亿，经济总量约21万亿美元，分别约占全球的63%和29%，海量的潜在消费能力足以催生一批世界级的中国品牌。对于中国品牌来说，如何抓住这个绝佳机遇打开国际市场至关重要。
安然集团位处山东威海，这里是海上丝绸之路的发源地之一，是一带一路的重要节点，安然集团在一带一路战略中具有天然的区位优势。安然集团以纳米科技的应用为导向，是纳米科技产业化的典范。而纳米产业又是一带一路战略中重点发展和布局的产业领域，使安然集团又获得了先发的产业优势。
安然集团总裁梁浩表示，“一带一路”、“中国制造2025”为促进中国企业转型升级和“走出去”创造了崭新空间，但要进一步规划实施国际化的国家品牌战略，必须鼓励和引导企业致力于增强品牌意识，提高品牌价值，提升品牌溢价，实现跨国产业链和价值链的跃升。
不过，梁浩认为，即便要通过品牌建设增强海外市场竞争力，但“放眼海外先要立足国内市场”，品牌建设同样要着力于中国市场，只有在中国积累了品牌影响力，走出去才能具有品牌价值。
尽管安然在借势一带一路的区位优势和产业优势布局海外战略，梁浩表示，安然目前仍将扎根国内市场，苦练内功。安然将2017年确定为“品牌年”，通过与著名品牌顾问机构合作，着力打造安然全新的品牌形象。
“许多人对品牌有一种狭义的理解，以为品牌就是“好看”，但其实品牌更包括卓越的产品质量和卓越的服务品质。”梁浩表示，安然的品牌年，绝不是“好看”那么简单，我们强调的品牌是“广义品牌”的概念，推出的其实是以品牌为引擎、以产品和服务为两翼的“一体两翼”战略，我们在打造全新的品牌文化和品牌视觉形象的同时，着力打造产品的科技与质量、着力打造企业的服务态度与品质，寄望通过“品牌一体两翼战略”，先夯实国内市场，积累充足的实力和品牌影响力之后，再借势一带一路利好进军海外市场。
以品质奠定品牌生命力
“品牌实际上就是文化、品质与文化提升的融合体，也就是说，产品品位和质量是品牌的本体，文化是品牌的客体。所以，企业在品牌塑造全过程与创造全过程中必须牢牢把握品质与文化融合的契合度、可靠度与溢价度。正是品质溢价与文化溢价共生才能成就品牌溢价，成就品牌，成就企业。”梁浩对于品牌塑造有着自己独特的见解。
“当然，打铁还需自身硬”，梁浩强调指出，品牌依托于产品品质，产品品质是品牌的保障，加快打造响亮的国际品牌，必须首先立足产品，做好品质保障。所谓品质保障，也就是要求企业从设计、试制、制造全过程，确保产品符合质量标准，达到品位和质量等级，满足用户需要的标准。同时，梁浩提出，企业打造品牌，必须牢牢抓住四个必须，一是必须紧紧抓住质量二字，不断提升产品品质;二是必须坚持依靠创新驱动，搭建持续创新平台;三是必须大力营造良好的社会氛围，培养消费者的品牌情感;四是借助宣传推广手段来推动，创立全新的运营模式。
据了解，获得“国家高新技术企业”殊荣的安然纳米，始终把产品质量看得尤为重要。自成立以来，一直专注于纳米科技创新事业，纳米科研成果屡获突破，目前已申请和获得近百项国家专利，《功能性纳米纺织品的制备和应用》和《一种断解植物分子链为小分子肽的装置》两项研究成果曾先后获得国家发明专利。在承担起加速纳米技术成果转移转化和项目研发产业化的同时，安然纳米更致力打造深受百姓喜爱的优质纳米产品，以推动纳米技术民用化的进程。产品曾先后荣获“CHC全国高科技健康产品市场发展委员会健康选用产品”等殊荣， 2015年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。梁浩认为：“深耕纳米技术，做行业的标杆，才能让安然的品牌彰显出其独特的持续的生命力。”
以文化提升品牌竞争力
如果说品质是品牌的内核，那么文化则是品牌的全方位外延呈现，也是构建品牌与消费者沟通的重要纽带。尤其是在竞争激烈的今天，不同品牌的同类产品之间的差异缩小，品牌文化成了对抗竞争的重要壁垒。
梁浩认为，品牌文化的作用体现在：一方面，保证产品质量与品位，提高品位与质量等级;另一方面，从产品中溢出的文化味道与气息，让用户能感觉到，让他们在消费高品质产品时能够获得增值的心灵与精神享受;同时从品牌概念、商标、广告等中，也能让用户能够感到赏心悦目，心旷神怡，享受文化魅力，还能透露出企业文化，以及创造品牌的员工的追求、技术、素养、道德修养等。同时，梁浩强调指出，“品牌文化的塑造必须要坚持一致性、关联性和差异性，形成品牌自己独特的形象识别系统(CIS)” 。
以安然纳米为例，2017安然品牌年，不仅对视觉识别系统(VI)进行了全面的升级改造和标准化、整体化的应用，同时全面启动了安然公众品牌成长计划、纳米精灵大IP成长计划、安然CSR社会责任体系成长计划三大品牌系统工作，加强对行为识别系统(BI)和理念识别系统(MI)的引导，全方位着手打造和提升安然的品牌形象。据了解，安然首创制定的“纳米精灵大IP成长计划”，包括系列动画片、表情包、丰富衍生品等，这将有利于安然纳米打造无国界的消费者沟通系统。
“中国品牌只有不断从品质和服务保证，从文化和社会责任着眼，不断提升品牌的形象，才能够赢得国际化的发展机遇，才能够真正在一带一路上开花结果。”梁浩表示。 |
