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直销业80后总裁何健解读隆力奇致胜之道

时间:2015-04-29 14:34:33  来源:直销专业网  作者:

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何健 隆力奇集团副总裁兼定制营销中国区总裁

  根据《中国统计年鉴》的数据统计,在1980年到1989年之间出生的人约为2.04亿,最大不过35岁,最小也有26岁,这意味着当下中国约有2亿80后已经涌入或正在涌入社会,成为新一轮的职场主力军。
  “80后”成长于经济全球化、政治多元化、文化多样化的社会环境中,这使得他们的价值取向在思维方法、情感表达、心理需求等方面呈现出多元化的特点。他们重视价值、追求时尚,挑战权威,强调个性,对事物有着自己独特的认识和见解。在他们看来,工作的目的不仅仅是为了赚钱,更大程度上是为了发挥自身所长并从中得到愉悦感和成就感。
  何健,80后,隆力奇集团副总裁兼定制营销中国区总裁,执掌着隆力奇中国区板块营销策略制定、方向把控,释放着个人的无限潜能。直销专业网特此邀请他,为我们解读年轻化时代中的隆力奇发展之道,制胜方略。
 

  直销专业网:从1986年蛇业公司的成立至今,隆力奇已经走过了29年的历程,领导阶层也正在进行着新老接替。那么,在隆力奇年轻人的占比如何呢?
  何健:目前,隆力奇的80后占比在20%到25%。从我们的市场发展历程来看,公司主要员工还是以中年群体为主。
 

  直销专业网:近期,隆力奇2015高峰论坛举行。会上宣布隆力奇商学院将全面升级,开展产品基础培训、5大产品模型定制培训、起步训、讲师训、晋级训以及EMBA至尊总裁培训等众多活动。那么是否有针对年轻人制定的培训、锻炼策略?
  何健:在年轻人培训板块,目前我们主要是通过网络在线培训平台去帮助他们学习、提升。隆力奇的在线培训平台抛弃了过去陈旧的课堂式、讲解式的培训方式,而是用一些简单、有趣的学习体验课程吸引年轻人参与到培训之中。2015年,我们将重点打造一套更加完整、全面的在线培训系统。
  在年轻人才的培养上,公司正在提拔一批年轻人才充实我们的年轻管理层,比如中国区现在有一名80后总监,他负责各个分公司的职业经理人管理,可以说是我的副手。在以后公司发展中,我们也会越来越多的提拔年轻人进入管理层。
 

  直销专业网:隆力奇的产品比较多元化,从保健食品、美容护肤品到日化用品、男女士护理用品等,可以说是非常全面,这是出于一个什么样的品牌定位?
  何健:从隆力奇的品牌文化定位来讲,2014年之前的品牌定位“爱家爱生活”,之后转变为“为全球家庭提供健康美丽的生活方式”,也就是说从单纯解决问题的产品转变成一个整体解决方案的提供者。这种转变是隆力奇未来追求的目标,一个贴近“中国梦”的美丽生活的概念。
 

  直销专业网:为什么会做出这样一个品牌定位转变?这样的定位相较于其他直销企业有哪方面的优势?
  何健:如果直销企业单纯以保健品或者化妆品作为切入点,相对来说是比较狭隘的。从发展历程来看,隆力奇保健品在蛇类、虫草类产品上具有传承来的优势;护肤品方面更是从研发到生产都遥遥领先;女性保养护理、保健器械方面也有自己独到的理解和产品;还有水处理产品、空气净化产品、家庭锅具、床上用品等。这些产品加上隆力奇全球八大研发机构的研发实力,可以说是与我们“为全球家庭提供健康美丽的生活方式”的品牌定位非常契合的,这也是我们优势。
 

  直销专业网:隆力奇产品用户的年龄层分布如何?
  何健:我们产品用户年龄层分布是比较广泛的,从20岁到80岁,无论男女,都有产品可供选择。而且隆力奇有着充足的技术储备,未来会释放出更加多元化的产品。


  直销专业网:2015年是隆力奇拥抱移动互联网元年,在大数据时代背景下,隆力奇都采用了哪些新技术进行市场推广?
  何健:在中国经济提倡“大众创业 万众创新”的大背景下,今年针对隆力奇中国区板块,我们提出全新营销模式概念——“M1.0”概念,这个概念包含了三个通道,中间是人际网络通道,左边是互联网通道,右边是实体店通道。M1.0看起来与很多公司提倡的“三网合一”相似,但它并不是传统意义上网站做电子商务,店铺做加盟的简单做法。
  从现下的零售领域来看,消费者可以通过四个通道来购买产品满足消费需求,即店铺零售、电商、微商、直销,这四个通道都有自己的优势:店铺零售具有直观可体验、售后有保障的优势;电商平台具有海量商品陈列、比价选择方便、节约时间的优势;微商具有病毒式、嵌入式的推广传播优势;直销具有线下活动、聚会对于团队组织管理优势和自动自发激励模式的优势。而M1.0全新营销模式的设计就是将零售领域这四个通道的优势结合起来,让每一个通道把优势、把最擅长的东西做到极致,再把这些极致结合,带给消费者一个最完整也是最完美的消费体验。
  在M1.0的架构下,所有的商品销售、浏览都是集中在电商平台上实行完成的,其他通道都是基于微信端、APP端、网页端去做推广、体验、客服、售后服务,促使电商完成交易,这样也使得四个通道的短板得到弥补。
 

  直销专业网:随着M1.0开启,隆力奇会不会吸纳更多的年轻人加入公司?
  何健:当然!这不仅仅是吸纳年轻人加入,我们希望无论是竞争对手还是合作伙伴,只要是基于店铺零售、电商、微商、直销这四个通道发展的企业、个人都可以和隆力奇来合作。在M1.0的架构下,你只需要做好你喜欢、你擅长的事情,你不喜欢、不擅长的事情会有其他通道帮助你做好。


  直销专业网:作为80后,在您眼中,隆力奇在公司管理运作方面有怎样的改变?
  何健:随着整个社会经济和自身的创新发展,隆力奇在对行业理解、品牌定位、营销政策、会议培训等方面的专业度在不断提升。目前公司在管理方式采用授权管理的方式,得到了企业员工的普遍认可。同时在日常办公中更多的采用电子化办公,不仅方便快捷,而且节约环保。


  直销专业网:直销行业年轻化趋势越来越明显,身为年轻的前辈,对即将进入或者已经进入直销行业的年轻人有什么建议或意见吗?
  何健:直销行业是一个被很多人误解、非正面角度理解的行业。现在随着国家政策的逐步开放、支持,在“大众创业 万众创新”经济旋律下,从创业角度来讲,直销行业是非常适合年轻人锻炼的行业。在这个行业,个人会在知识储备、为人交际、团队管理能力、演讲口才、舞台表现力等等很多方面得到非常好的锻炼。
  在直销行业,没有背景差别、资历差别,每个人的起点都是一样的,完全凭借个人的自身能力和素质去创造未来,所以对年轻人来讲,这是一个非常公平的行业。并且现在直销行业也在积极拥抱“互联网+”,越来越适合年轻人加入。

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