用了11年的时间，束昱辉和他的权健自然医学集团发展成为产值逾百亿的医疗保健行业巨无霸，如今，作为权健集团董事长的束昱辉又将目光投向了足球：赛季初，权健和天津泰达全面合作，以参股到控股的渐进合作方式进入泰达，然而，孙可转会一事却让权健和泰达最终“各分东西”，在这样的背景之下，权健迅速全资收购了天津松江俱乐部，中甲又出现一支巨鳄。
7月7日下午3时，权健收购松江暨孙可新闻发布会在天津举行，权健正式宣布全资收购天津松江，同时，权健、泰达和江苏舜天三方协商之后，孙可将暂时回归江苏舜天比赛。
“2006年，天津松江俱乐部成立，2007年，俱乐部正式征战乙级联赛，2010年，松江俱乐部冲甲成功，如今，权健正式接手松江，相信未来在权健的带领下，俱乐部会有更好的发展。”在发布会上，天津松江俱乐部总经理李微奇表达了新松江的愿景。
至于权健和泰达为何分手，束昱辉表示：“这不是人和人的矛盾，也不是企业与企业的问题，而是一种机制的问题，企业的战略模式和管理模式有很大的区别，至于个人关系，我每天都和泰达高层通电话，没什么矛盾。”
随后，束昱辉也表示：“对于权健来说，要做就做最好，要做就做最大，让我去维持，我肯定不干。虽然我们和泰达分开，但我们一定会和泰达一起携手，发展天津足球。”
江苏舜天俱乐部副总郑明则用一段幽默的语言介绍了孙可暂时回归江苏的情况：“我是孙可的娘家人，现在来带孙可回家。这次，我们娘家人收了彩礼，人也给了权健，等房子装修好了，我们一定再送回来。相信，有朝一日孙可一定会为天津足球的发展做出更大的贡献。”
孙可则表示：“事情出现了一些差错，对于球员来说，情绪和状态都受到一定的影响，但看到权健集团为了我的问题不断沟通，我也非常感动，希望尽快回到赛场上。”
据悉，此次孙可回归江苏，暂定的期限是半年，而并非外界传说的一年半，这意味着，在半年之后，权健很有可能让孙可回归松江，当然，为了保证孙可的回归，松江肯定要组建一个豪华的阵容，以保证球队能够冲超，如此才能蛉盟锟上露决心。
在新闻发布会上，权健国际自然医学集团董事长束昱辉也介绍了松江“四步走”的目标：本赛季确保松江保级，2016赛季松江冲超，未来在中超联赛获得亚冠资格，在亚冠联赛获得世俱杯资格（亚冠夺冠）。“肯定有人怀疑我的能力和实力，但作为一个企业家，任何决策都不可能是冲动中做出的，我们有一笔资金在自己的银行，可以保证权健持之以恒地发展足球。”束昱辉表示。
7月8日上午，记者来到了位于天津武清的权健国际自然医学集团，在束昱辉的办公室，束昱辉接受了本报记者的专访。而就从7月7日发布会结束，到7月8日上午的采访，短短一个晚上多一点的时间中，在记者的见证中，一名来自上港的21岁年轻球员基本敲定了租借到权健的事宜，或许，这也从一个侧面反映了权健的决心和效率。
[壹] 婚变和闪婚的背后
“一度，我们已经出去购买中超球队”
《足球》：此次和泰达结束而选择了入主松江，怎么看待和泰达之间的关系？
束昱辉：在发布会上我也说了，我们个人之间，企业之间没有什么问题，但企业的文化和战略都有很大的差别，泰达是一个国企，他们的决策肯定需要时间，但我们民企的决策会非常快，说到底，其实就是管理机制和管理模式不协调。我们是真心想帮助泰达在这个赛季就获得亚冠资格的，因为当时我们一度打到了第五名的位置，这个时候我们就想引进阿德里亚诺、罗比尼奥和孙可，实现球队的升级，在今年便实现获得亚冠名额的目标，在这一点上，我们出现了分歧，那么分手也是很正常的事情。
这次和松江的合作进展得非常快，为什么？
束昱辉：其实作为一支天津球队，松江的比赛我也一直关注，在之前的时候，我看到松江一度到了最后一名，内心也非常着急。当时的情况是，我们和泰达还在紧密的合作期。不过，我和松江总经理李微奇一直保持着联系，是很好的朋友。当时我就问他，你们下半个赛季还有几个球员引进名额，我说，虽然我和松江俱乐部没有任何关系，但当时球队已经进入保级区了，我想为松江做些事情，外援和内援都由我来买，买来我就送给你们，不需要任何的回报。不过李总还是觉得，我们毕竟不是松江的赞助商，松江也没法给我回报，所以他们也不愿意接受，而是自己引进了一个外援和一个内援。
所以说，我们早就熟悉了，但当时我们的想法和关注的焦点一直在中超里，而不是在中甲里，我们只是希望通过这种方式给松江帮助，为他们的保级注入兴奋点。
后来和泰达出现了问题之后，我们其实已经到了外省，我想来想去，最终决定让邓总他们回来，我们不去收购外省的球队，我们还是要做天津的球队，然后我们开始联系松江，他们也有这样的想法。谈判是非常顺利的，收购也在最短的时间内完成。
关于今年保级的问题，在和松江的协议中，有没有关于必须保级成功的条款？
一开始谈的时候，他们是要交给我们一支中甲队的，后来我和松江田董事长以及李总进行了交流，在交流的过程中我也改变了想法，既然要做，我们就应该有信心，最终我们什么条件都没有提，从现在开始我们将进入松江，全力以赴去完成保级任务。
现在中甲的实力越来越强，比如今年就有六七支有冲超实力的球队，如果球队冲超不能成功，是否会收购一支中超球队？
这个想法不能再有了，我们肯定全力以赴去投入，当然这有两个可能性，一个是成功，一个是失败，我们肯定竭尽全力，我们也分析了中甲的情况，从现在来看，我们有很大的信心。
保级成功后，俱乐部既定的规划是换帅，也包括引进高水平的外援和内援，那么，这样的规划，会不会对现有的教练和球员造成一些负面的影响？
我们最终只能引进3名外援和5名国内球员，实际上，大部分球员肯定是原有松江的球员。另一些球员会进入预备队，年轻的球员，我们也会尽全力去培养他们。他们的利益肯定会得到保证，我想这没有什么问题。
孙可价值在于让更多孩子想去踢球
《足球》：有人说，你最初是想为一支球队买下孙可，但最终却为了孙可买下了一支球队，你同意这种说法吗？
束昱辉：确实是有一些。当时我们去外省，就是希望能够收购一支中超球队给孙可提供更好的环境。不过后来做松江，就是另外一种考虑了。
其实在收购松江之前，我们也和舜天达成协议，孙可暂租江苏。我也和孙可说了，先在江苏打半年，我希望明年你能够回来，因为这支球队就是你的球队，三五年之后，你就是这支球队的负责人，也是可以陪伴你一生的球队。孙可说，到时候他再考虑考虑。
回到孙可这个事情上，6600万引进孙可，在你看来，他值这么多钱吗？要知道在国际市场，中国球员的身价不可能达到这个数字。
当时邓总（邓飞）去谈的时候，我的要求就是，不惜一切代价签下孙可。大家都知道，在中国，有钱就可以买到好外援，但有钱却不一定能够买到好内援，这是一种市场规律，对于孙可这样一个顶级的国家队球员，中国能有几个达到他的标准，所以这不是价格的问题，6600万是价值的一种体现。更为重要的是，我想通过6600万引进孙可，给中国足球未来的发展提供一种支持，希望让更多的俱乐部，愿意去培养年轻球员。舜天的郑总也很坦白地跟我说，他们培养了一个孙可，现在把这么多年培养球员的费用全赚回来了。
对于孩子和家长来说，孙可的转会费能达到6600万，那么家长从孩子未来的价值来讲或许就会有所考虑，会有更大的可能选择支持孩子踢球，这肯定有助于中国足球的发展。
恒大提升了中国足球，但同时也提升了中国足球转会市场的价格，现在，您可能又一次在提升中国足球的转会价格。
是这样,但不完全是这样。
曾询价梅西，小罗下半年仍有可能引进
《足球》：为什么这么说◇束昱辉：其实在国际市场上，仍旧有一些顶级的球员价值非常昂贵，可能很多人都不知道，其实我是和梅西接触过的，当时梅西给我谈的价格，加上违约金，达到了3亿欧元。其实，既然世界上出现了梅西、C・罗，中国也可以在本土拥有这样的球员，在这种情况下，那就不再是价格的问题，而是价值的问题。
其实，在中国抬高最多的，还是外援的价格。在这种情况下，通过抬升内援的价格，让更多的人喜欢足球，让更多的人才涌现出来，最终其实是可以让外援的需求变得不再那么强烈，如果十年之后，球场上都是中国人在踢球，那么俱乐部的负担就小了。
但现阶段我仍旧要引进世界顶级外援，因为我需要成绩，需要用成绩获得认可，然后让更多的人一起做青训，最终提升自身。目前，我也有个想法，准备让一些年龄大的世界级球员来俱乐部，他们要为俱乐部踢球，也去教孩子去踢球，因为他们是偶像，是有号召力的。
其实在一开始，我也是想引进小罗的，但后来被泰达方面否定，但我现在还是有引进小罗的想法，前几天小罗在日本给我打电话，说要来中国看看，我说我现在俱乐部暂时没有了，你先别来，过一段时间再来。我和孙可聊起小罗的时候，孙可也说小罗是他的偶像，可以跟他学习很多的东西。
在转会价格上，小罗和梅西及C・罗肯定没法比，但在价值上双方差别并不大，因为小罗也是一名世界级巨星。现在，我们也了解到，小罗和土耳其那边的合同期限是半年，那么在年底，小罗仍旧有极大的可能加盟我们。
[贰] 权健的决心和实力
引进三名国脚级内援，设奖励机制，在巴西建基地…
《足球》：进入相对陌生的足球行业，对于搞足球的难度怎么看？
束昱辉：国内球队之间的比赛不是很难，但想让中国足球在世界上有较高的地位，比较难。但我有一个想法，如果从现在开始，在青训和校园足球方面为十年后做准备，十年后就不难了，但如果不能做好准备，十年后又非常难。现在，中超球队每个队都需要依靠外援，对于有经济实力的俱乐部来说，不难，但对于经济实力有问题的俱乐部，又比较难，所以现在俱乐部的生存状况也不是很好。
对于权健来说，我们会从校园足球到青训，再到职业队，都会有一个完善的准备。如果我们下定决心为十年后做准备，现在或许会有一些难度，但我们未来我们便不会困难。
昨天你也谈到了四步走的规划，保级，冲超，亚冠和世俱杯，那么在冲超这个关键环节上有怎样的引援准备？
我们准备引进至少三个顶级国内球员，基本原则是现役国家队队员或多次入选过国家队的队员，以打造一个能够踢中超的班底，这里面，很多人我们也联系了。但在中超，无论外援还是本土顶级球员，都愿意在中超而不是中甲踢球，这也给我们造成了一些困惑。
前段时间，泰达到了第12名，但我们通过奖励政策和球员之间的交流，球队很迅速地提升了起来，二次转会期间，我提出了5个人，但最后被否定，两个外援是罗比尼奥和阿德里亚诺，内援则是孙可和另外两名国脚，当然这两名国脚的名字我就不方便透露了。很遗憾，这个计划最终没有能够实现。
除了内援，明年冲超我们肯定要顶级的教练和外援。当然，引援是一方面，俱乐部的管理很重要，我们肯定也会靠管理来提升球队的战斗力。
听说你也提到一个净胜球奖励的机制？这种激励，是一种很好的激励吗？
当时在泰达有过这个想法，现在基本确定，在以后，我们会采用净胜球奖励的机制，就是恒大这种方法，有一个赢球的基数奖励，然后是净胜球的追加奖励，净胜球追加奖励50万起步，然后采用倍增的方式增加。毕竟如果企业有实力，那么给球员多发点奖金也是一种激励。
当然，这种倍增制的净胜球激励政策，我可能会放在亚冠上去实行，在国内赛场，我不会用这个政策。
青训方面有什么规划？
我们要在巴西方面建立自己的基地，现在已经谈好了两个，在天津方面，我们也会和天津当地政府联合起来做校园足球，梯队也肯定会强化。
那么，是否会建立一个类似于米兰实验室的权健实验室，为权健俱乐部提供科研支撑？
虽然我们是做医疗的，但现在让我们去研究肯定是不行的，但我的后面有一群专家团队，比如意大利的，巴西的，也包括米卢，我们接触了很多次，他们都会给我出谋划策，我们会系统地规划好了去做，而不会凭我的想象去做。
年均投入至少5亿，存款利息便可满足俱乐部
《足球》：可以预见，在未来两年俱乐部的投入将是非常巨大的，冲超投入估计要三四个亿甚至更多，中超也不会低于这个数字，俱乐部在资金预算方面是否充足？
束昱辉：明年引援的预算费用，加上聘请教练的费用要达到5个亿，加上其他费用可能要六七个亿。冲超之后，肯定也会有一些引进和调整。现在来看，基本上每年要保证5个亿以上的资金投入。
现在，我们在银行的存款利息就可以满足俱乐部的需求，如果我做不到这一步，我就不会去做足球。
之所以有这样的疑问，是我们注意到，目前权健正在进行产业转型，现在在全国各地正在筹建或者在建庞大的肿瘤医院，如此庞大的计划是否会影响资金的使用？
这么说吧，权健这么多年，从来没有贷款过一分钱，我们自己也有银行，但银行里的钱一分钱都不会动。我从创业到今天，就不借钱做事，有多大的能力就做多大的事，也有很多银行要贷款给我们，我一律不要。
我们这几年发展得特别好，现在我们也有一个上市公司是基建行业、医疗行业，如果我们的科研力量和产品足够出色，就不用担心太多的事情。
我们现在也在打造世界最大的肿瘤医院，医院现在正在建设中，除了你能看到的正在兴建的建筑，后面一些地方也都要拆掉建医院，在全国各地，我们也都要兴建医院，而且我们的医院都是五星级装修。
我们医院有一个优势，就是中医。现在肿瘤治疗大家都知道，那就是手术和放化疗，我们不到万不得已，不会做这一步，实际上，即便在手术和放化疗方面，我们也是最尖端的，但同时也要辅以中医的治疗。现在，国外方面找我们治疗的也很多。
我们是直销不是传销，是国家批准的合法制药企业，以后要严格管理减少争议
《足球》：在权健投入足球的过程中，其实也有一些非议存在，比如权健的营销模式，尤其是孙可的事情出来之后。怎么看待这种非议？
束昱辉：我也在网上注意到一些负能量的东西，比如说我们是传销，但可能很多人都搞不清楚一个事情，那就是直销和传销的区别。传销是什么呢，是一种模式去获得非法的利益，作为我们来讲，我们本身是国家批准的合法制药企业，采取的是直销的方式。
就保健品行业来说，确实存在很多的争议。
关于保健品的争议很正常，一方面，要看谁用，有的人用了有作用，有的人用了未必有作用，保健品肯定不是仙药，包治百病的。另一方面，保健品行业确实比较混乱，就拿营销层面发生的事情来说，企业可能就要原原本本做生意，但营销人员在营销的过程中可能就会出现夸大其词的现象，因为他要负责推广出去，为了多卖一些，为了多赚取一些提成，可能就会进行一些夸大其词的宣传。
这种情况下，我们在第一个层面，主要是开发社会上需要的保健品，一般补充营养，比如钙铁锌的的我们基本上不去碰他，我们以中药为原料去开发提高免疫力的保健品，特别是专用的保健品，比如糖尿病病人专用保健品，心脏病病人专用保健品。对于第二个层面，我们也遇到了我们的产品在市场上夸大其词的现象，这只能说明管理还不够严格，我们也在这个管理方面下了很多的功夫。
关于肿瘤医院的规划，是否也是企业的一个转型？
我们企业从过去做中药材，做保健品，现在更重要的是，我们做民营医院不愿意做的事情：肿瘤医院，这就是我们产业规划的过程。从医疗行业来讲，我们原有的产业是预防，而现在的肿瘤医院是治疗，防和治两端，我们都要做到最好。
中药材的竞争是很激烈的，但肿瘤医院是几乎没有竞争的，如果你的技术好，生存率高，这个行业是没有衰败期的，除非管理出现了问题。我对这个事情是充满信心的，我做事情有一个习惯，就是要争上游，不只是跟中国争，也要跟世界争。
我希望得到的回报就是，把自己的财富，转变成自己的快乐，也给别人带去快乐。
[叁] 对足球的认识和理解
《足球》：随着权健投入足球，你个人可能会越来越多被外界感兴趣。
从我个人来讲，我不是一个喜欢抛投露面的人，我是个追求自由的人。像我平时，我最大的快乐就是去坐诊治病，去研究新的药方子。我现在这个地方是生活办公一体的，我可以做到一两个月不出门。
足球带给你怎样的乐趣？
有一次我和韩磊聊天，他也是我很好的朋友，我说，我现在要搞足球，你帮我写一首歌，他的开头就是：男人要踢足球，男人要争上游。其实，我作为一个男人来讲，争上游的心态是存在，但最大的快乐是看到球员和球迷的快乐，当然足球也包括失败和沮丧，跟着球队一起喜怒哀乐。
另一个乐趣是，我们规划了一个未来的前景，在奋斗的过程中充满着为事业拼搏的快乐。
足球这个新的事业，和以往的医疗行业比，哪种快乐更多？
我以前是做医疗的，快乐来自于新产品的开发，还有帮助患者战胜了病患，患者的快乐，还有对我说的那一声谢谢，让我感觉到快乐。但现在，我的快乐是希望用足球让天津球迷快乐，未来，也希望在亚冠上，给全中国的球迷带来快乐。
其实，从另一个角度讲，快乐也是健康的根源，所以我期待用足球带给大家更多的快乐。
从事足球，需要足球给你怎样的回报呢？
老百姓需要什么，我就要去做什么，我希望得到的回报就是，把自己的财富，转变成自己的快乐，也给别人带去快乐。
我们知道你是江苏人，那么为什么会在天津做起了权健，也在天津从事足球的事业呢？
我在天津生活了18年了，其实我原来在北京工作，在卫生部下属的《中国保健》杂志社工作，负责其中的中国保健俱乐部，因为北京的费用比较高，我就把这个俱乐部放在了天津，这样可以节省一半的费用。这个俱乐部做起来之后，俱乐部变更为企业，到天津这么多年，天津政府和社会各界也给了我们很大的支持，现在我们整个家族的户口都在天津。可以说，江苏是我的老家，天津是我的新家，未来我的子孙们，肯定是扎根天津了。
你在慈善方面有很多的捐助，比如雅安地震你捐助了1亿人民币，现在投资足球，是否也有公益的想法在里面？
捐款给灾区，或者医疗救助，是一种慈善行为，统称公益行为，足球也是公共事业，也是公益的一部分，如果中国足球现在做得很好，我不一定会参与，但现在中国足球做得不好，习总书记也希望发展足球，所以我愿意来做。
雅安地震捐助1个亿，是因为我们在四川有医院，我们的医疗救助队也是第一时间进入灾区的，了解到灾区的情况，决定捐款1个亿。前段时间，我也去看了一下，芦山建了一个人民医院，我就在外面和他们的卫生局长看了一圈，没有进去，但我非常高兴。此外还有几个社区，社区的服务站，我也都去看了看，看到老百姓很开心，我也很开心。
如果，我们现在把钱放在银行，那可能只是印刷品，但现在用了，去捐款，去搞足球，我觉得体现了金钱应有的价值。
学习广州恒大，肯定有复制的过程，但更多的地方应该是创新。
《足球》：对于目前中国足球的态势，尤其是俱乐部的经济实力对比，怎么看？
束昱辉：目前中超队排名前列的球队，都是在经济方面非常有实力的，但排名靠后的球队，很多经济状况并不是很好。现在，中国足球仍旧是拼外援，拼内援，最终拼的是经济实力，毕竟现在有着一个外援的规定。但从长远来讲，经济实力固然非常重要，但各个俱乐部更需要拼的是后备力量。当然在现阶段毋庸置疑，拼的还是经济实力。
本赛季的中超，你认为哪支球队会夺取冠军？
这个我没法说，足球的意外性很强，可能一场比赛，你有很多机会，但都打在门柱上，但无论恒大、国安、鲁能还是上港，他们都很出色，无论他们谁拿到冠军，他们都是我们权健学习的榜样。
恒大在短短几年便获得了极大的成功，那么你是否有复制恒大成功模式的想法？
学习的过程，肯定要有一个复制的过程，但更多的地方应该是创新，恒大代表中国去踢亚冠，去踢世俱杯，他们给中国人带来了快乐，所以，我们也要努力。
我们知道你对天津体育项目投入较多，为什么会有这样的规划，未来会不会有新的体育产业加入进来？
这些目前都是赞助，但我们也有可能像入主足球俱乐部这样，进行一些深层次的合作。和足球相比，他们花费的资金要少很多，在这个方面，我们会有一个整体的规划。 |
